西方不亮东方亮 3G运营，不妨取经“近邻”

深入研究并比较欧洲和日本的移动市场，我们就会理解为什么日本的运营商能够如此成功地引入新技术，并将其收入潜力最大化。     

强化移动通信企业服务营销战略

要做好服务营销工作，移动通信企业必须为顾客提供优质服务。     

洪月霞：IBM PC的变与不变

一位已在IBM任职20年之久的女性,能否在坚持传统的基础上迈出创 新性的步伐?     

科学管理创造竞争优势——系统式科学化管理体制奏响企业高效能营销理念的华表乐章

一、企业发展需优势管理机制做有力支撑 国内企业已在最初的摸索、探求、实践、阵痛的意识形态下,逐步走上了相对规范化、系统化、企业化模式的发展轨道。粗略算来这个时间段已走过20年。20年里,国内市场消费格局动荡不定,买方卖方市场主导地位转折沉浮,经历了无数次的生存、革新、淘汰、再生存的生物链式发展模式。其实稍     

2003.寻找音响专门店新奶酪

最近一段时间,许多品牌专卖店销售状况很不如意,反之各大家电连锁商场发展神速,于是许多经销商诉苦并质疑,是不是专卖店渠道营销模式有问题? “诚信”与“产品严重的同质化”这两项问题一直围绕着音响界。音响业太多的鱼龙混杂——山寨小厂设计几个商标,就成了“品牌”;建立起专卖店,就成了“名牌”     

终端对业务和运营商的影响

详细分析了终端对话音业务和新业务的影响。在分析终端对话音业务的影响时从用户和终端两方面进行了阐述，指明为了进一步提高用户敷和砖络的使用率，运营商在进行话音营销对应逐渐将工作重点适当转向农村市场。也从对个人和行业用户的影响两方面阐明了终端对新业务的影响。     

浅论内资连锁企业的农村市场营销策略

作为我国流通业的主导力量,内资零售业在满足我国人民生活需求及实现商品价值等方面起着重要的作用,而作为内资零售业态的一种主要形式——内资连锁经营则以其规模效益优势成为零售业态的一支重要力量。但随着我国零售业入世保护期的结束、其它业态的发展及消费需求的变化,内资连锁企业面临着内外双重压力。内资连锁企业要寻求更大的发展平台,实现自身高速、持续的发展,就必须将开拓农村市场纳入到自己的发展战略中,研究农村消费者的需求,制定适合于农村市场的营销策略。     

数码相机市场发展态势及消费对策——数码相机大比拼，谁是最后的赢家？综述之二

综观数码相机的新旧更替，数码相机总体向着高像素、高画质、快速度、多功能、低价格的方向发展，具体的来看，不同档次的要求又有着不同的侧重点。