中石油启动成品油领域整合

继中石油股份公司收购锦州石化和辽河油田之后，中石油集团近日宣布将收购母公司中石油集团间接持有的中油燃料股份有限公司35．73％的股权，耗资5．5876亿元人民币。与溢价收购锦州石化等公司类似，这次收购约有22％的溢价。中石油这次所收购的燃料油公司股权分别为中石油集团下属的辽河石油勘探局和中国石油天然气管道局所持有。2005年12月6日中石油分别与二者签订了收购协议。     

广电网络整合的现状、问题与对策

我国广电网络经过10余年的建设发展已初具规模,但目前广电网络面临政策不明、体制不顺、机制不活、资金短缺等问题,因此网络整合成为紧迫任务,必须采取措施,运用行政、市场、技术等手段积极推进资产整合与业务整合,做大做强广电事业.     

摩托罗拉部门整合初显成效 无线宽带研发落地中国

自今年3月将网络事业部和政府及企业移动解决方案部合并成一个新的部门——网络及企业通讯事业部后，摩托罗拉这一全球性的整合行动到目前巳初显成效：这个新事业部拥有了摩托罗拉在移动通信和集群通信上的双重资源，现已是一个年收入达112亿美元的业务部门，并有可能为摩托罗拉到2009年之前累计节省成本共10亿美元，相当于每年节省运营成本近3亿美元。     

中信“整合”之道

中信实业银行新一代系统的系统的完成,让中国金融界一直在探讨的概念——整合,从理念变成了实实在在的现实     

eServer这三年

3年前,IBM祭起整合S/390、AS/400、RS/6000、Netfinity四大服务器的eServer大旗时,引起业界不小的震动,称颂者有之——IBM的创新和胆识,怀疑者也是大有人在,经过几十年的苦心经营和大量的投入,IBM服务器四大品牌在业界都有相当的知名度,具有极高的品牌价值和无形资产,这种做法无疑是“自毁品牌”。三年过去了,一切关于eServer的议论都被一个事实划上了句号:IBM服务器营业收入连续13个季度实现增长——在IT低迷时期里这种增长难能可贵,并为IBM在未来IT开支转好的时期进一步实现增长奠定了基础。 于是,在eServer推出3周年之际,     

走近大唐——唐朝历史单元整合教学计划

李白捞月、杜甫草堂、玄午门兵变、安史之乱……唐朝留下了太多流光溢彩的故事。近300年历史，不足50页的教材根本无法完全容载。我通过对教材的理解和对学生学习状况的分析，确定以唐朝知识为内容，对学生实施单元整合教学。这是一种以历史学科与计算机的整合为方式、单元教学为手段、研究性学习为方法的课改模式，其主要流程是：确定单元知识→知识概述→任务布置→内容学习→任务交流→成果展示→小结与测试。     

准噶尔盆地不整合结构的地球物理响应及油气成藏意义

准噶尔盆地自成盆期以来经历了多期次构造运动,形成数个不整合。这些不整合在剖面上可分为5种类型,它们在地震上具有明显的反射特征。在纵向上,不整合分为3层结构,每层结构发育着多种岩石类型,它们在测井曲线组合上具各自不同的响应。不整合纵向的分层结构构成油气运移的双重通道,同时为油气聚集提供良好的储集空间和圈闭条件。尽管不整合的成藏条件有共同之处,但由于形成各类不整合时的应力强度、应力作用方式及地层变形程度等存在差异,导致不同类型的不整合还具有各自不同的油气成藏模式。