电力企业离退休工作的创新性管理

离退休人员的妥善安排,关系到社会的和谐性发展,尤其是电力企业的离退休人员,为我国电力事业的可持续发展作出极大的贡献,因此做好离退休人员的管理工作,具有很大的现实意义。笔者认为,电力企业的离退休工作必须进行创新性管理,克服以往相关工作的难点,提出新的管理途径,方可调动这些人员的工作热情,确保离退休队伍的稳定性,这也将是本文研究的重点所在。     

电力企业改革动向及人才工作观察

正2013年年底,党的十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出了60项改革任务,对经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等方面的全面深化改革作出了总体部署,范围之广、决心之大、变革之深,都可谓前所未有。2014年,因而也被视为中国新一轮的改革元年。国有企业特别是国有大中型骨干企业,支撑、引领和带动着整个经济的发展,是国民经济的脊梁。作为推进国家现代化、保障人民共     

电力企业用电检查管理模式的研究与探讨

随着社会的发展，用电客户增加，电力市场在不断地扩大，同时用电总量也在逐年增加，为了保证供电用电的正常运行，各电力企业应使用科学的管理模式对广大用电客户进行管理。本文主要对各供电企业的用电检查管理模式进行探讨和研究，并提出相应改革措施。     

国家能源局:探索12专项闭环监管经验

正国家能源局近期将重点开展12项专项监管工作,探索闭环监管经验。每项具体工作均设国家能源局驻点省份和重点监管范围,并由各有关派出机构在2014年5月底完成,并报送国家能源局。这12项专项监管工作包括能源项目审批简政放权落实情况、电力企业大气污染防治、用户受电工程市场秩序、可再生能源发电并网、电力     

做好用电监察工作对降损的影响

电力监察是保障电力损耗的基础,在对现场进行管理的过程中,需要严格控制窃电情况的发生,这就要求对线损情况进行更加严格地管理以实现电力的有效控制,本文重点探讨了降损问题在电力监察工作中的重要性,不断提升线损问题的有效管理是未来发展过程中的重要的任务,只有建立起完善的管理体系才能实现这一目标,确保我国电力事业的稳定发展。     

基于ERP环境的电力企业建设项目管理优化

ERP其实就是企业资源计划,美国著名的咨询管理公司1990年一开始提出的时候,起初只是将它定义为一个软件,而随着时代不断变更进步,它已经成为大部分企业参照的理论之一,为企业的领导人及基层员工提供了怎么样去运行公司的依据,为了适应新的环境,大部分的企业都建立了ERP系统信息管理平台,它的导入已经是大势所趋了。那么在EPR环境下电力企业建设是怎样的呢,如何最大程度地对其进行管理优化,是下文探讨的主要内容。     

电力企业人力资源管理工作创新

企业间竞争的本质在于人才的竞争,人才是企业发展进步的核心.当前,随着电力企业制度改革的不断深入,对人才资源管理机制提出了更高的要求.对此,本文首先分析了人力资源管理,其次对当前电力企业人力资源管理工作中存在的问题进行了一定的研究,最后阐述了电力企业人力资源管理工作的创新途径,以供参考.     

关于完善电力企业营销费用预算管理的思考

伴随着我国社会经济的不断发展,也相应的促进了我国电力企业发展,在进行营销费用预算的过程中,管理质量也有所提高,但是,仍然存在着一些问题,需要采取有效的措施进行解决。因此,文章主要针对完善电力企业营销费用预算管理进行了相关方面的分析和研究。     

2013年中国电力行业“走出去”情况简析

＂如果不能解决燃机完全自主技术的问题，在当前的世界经济背景下，中国电力行业“走出去”要想维持长期稳定、可持续的发展将会困难重重。＂     

电力企业经济管理存在的问题及应对策略

随着我国市场经济的迅速发展、市场竞争日益激烈的今天,电力企业面临的新的挑战与机遇,电力企业要想实现自身的发展目标就必须要对自设难度经营管理体制加以革新。对此本文就电力企业经济管理中存在的问题进行简要的分析与思考,并提出一些可供参考的意见与措施。