水电勘测设计企业对外投资风险管理研究

开展对外投资以规避产业结构风险和分散业务组合风险,这既是企业实现可持续发展的必要举措,也是其经济实力增强后进一步做大做强的必然表现.但在经济活动中,风险是客观存在的,投资项目也不例外.本文结合目前国内水电勘测设计企业普遍开展对外投资的现象,从全面风险管理角度着手,通过风险因素识别、风险分析、提出风险对策这一流程,对勘测...     

安全预控机制在增容改造工程上的应用

安全管理的实质是风险管理,风险管理的核心是形成安全预控机制,目的是防止风险失控,保持安全状态;增容改造工程项目作业安全风险管理主要指基层部门、班组、个人等结合专业特点和工作实际,辨识作业现场存在的危险源,有针对性地落实预防措施,控制作业违章、误操作、人身伤害等安全风险,保障作业全过程的安全。     

浅谈工程项目风险管理

工程风险是指在整个建筑工程项目施工的全过程中。文章就工程项目的风险管理工作进行分析。     

浅谈水利工程业主风险管理

风险管理,就是通过对建设过程潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失。风险管理一般要经过风险辨识、风险分析、风险防范、风险处理的过程。文章明确提出水利行业所面对的风险主要是工程风险。并就风险的辨识、分析防范和处理进行了详细阐述。     

信息安全风险管理绩效研究

分析了当前风险管理的现状和所面临的问题,并通过风险确认,提出了一个风险管理效率判别模型,以对风险管理方案进行判别,找出最佳的风险管理方案.通过分析进一步指出了基于信息资产提供业务的风险管理投资和安全事件损失的联系,并对其有效性进行了验证.实验结果表明,此方法是行之有效的.     

基于粗糙集的软件项目风险管理研究

软件项目的复杂性导致软件风险涉及的数据具有很大的不确定性和模糊性。由此基于粗糙集理论,分析了软件项目风险管理的历史数据:利用等价类和分辨矩阵等概念提出软件项目风险分析系统,在此基础上给出了两个风险因子的相关性系数以及不可分辨矩阵的计算方法。此项工作能为风险控制提供策略,有助于发现风险管理活动中的薄弱环节,达到改进过程的目的。     

论软件项目风险管理

风险管理一直是软件项目管理中的重点和难点问题。对风险的定性/定量分析、制定风险应对策略、风险跟踪与监控进行了深入的研究,对项目管理过程中的风险问题做了全面的阐述。     

大型企业信息化建设中的风险管理探讨

大型企业的信息化建设是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的过程,在该过程中未确定因素、随机因素和模糊因素大量存在,并不断变化,由此而造成的风险直接威胁信息化项目的顺利实施和成功。本文根据大型企业的特点,主要分析了影响信息化建设风险的主要因素,并提出了避免风险的建议措施。     

浅析软件开发项目过程中的风险管理

软件项目开发中存在的各类风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。该文就软件开发项目过程中存在的风险进行分析,并比较了几种主流的风险管理模型,探讨如何对项目进行有效的风险管理,从而最大限度的减少风险的发生。     

智慧银行的四大关键

开展业务运营创新与转型、实施整合的风险管理、加强前瞻性与应变能力以及部署动态的IT基础架构,是国内银行走向“智慧”的四大关键。