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建筑工程项目管理是以建筑项目或施工项目为对象,根据其目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目结束,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得到实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造优良的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。 相似文献
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质量控制和质量保证是水质分析工作的主要内容之一,是当前流域水环境监测工作需要解决的技术关键和科学管理实验室的有效方法,是获得正确分析数据的一个极为重要环节。为了使监测数据能够准确地反映流域水环境质量的现状,必须实现监测技术规范化、仪器设备现代化、站点建设网络化和资料数据系统化,真正形成指挥有力、配合密切、运转灵活、反应及时的监测系统,报出具有代表性、准确性、精密性、可比性和完整性的监测数据。 相似文献
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建设工程招投标是以工程设计、施工、监理以及与工程建设有关的工程所需物资、设备、建筑材料为对象,在招标人和若干投标人之间进行的。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科。可见,工程造价控制贯穿工程项目建设的全过程。1.招标阶段造价控制的意义工程项目的造价控制是指在工程项目各个阶段的实施过程中,投资方通过科学合理的估算方式和管理方式将整个工程造价限定在一个合理的额度区间之中。 相似文献
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工程造价管理是整个建设管理过程的核心部分,贯穿于整个工程建设的全过程,具体体现在对项目的前期可行性研究、投资决策、施工图设计、施工过程以及竣工交付使用前所需的全部费用进行控制、监督和管理。工程造价管理为建 相似文献
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一、代建制制度(一)代建制概述。根据国家发改委起草、国务院原则通过的《投资体制改革方案》,代建制是指对非经营性政府投资项目,政府经过规定的程序,选择专业化的项目管理单位,负责项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。代建期间,代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责,有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。 相似文献
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