加强建筑工程管理重要性与实施途径

随着建筑行业的快速发展,建筑工程建设的规模与数量进一步扩大,对建筑工程建设质量及安全要求越来越高。有效的管理手段,是保证建筑工程建设质量与安全的重要基础。本文主要对加强建筑工程管理的重要性进行了分析,探讨了在建筑工程管理中,提高管理有效性的实施途径。     

基于单片机的智能交通灯的设计

文中介绍一种依据等候红灯小车数量来改变信号灯通行时长的智能交通系统的设计方法。利用红外障碍探测技术采集小车数量,并传送到以51单片机为核心控制器的交通灯控制系统中,通过编写的内部算法程序将小车数量转换为绿灯通行时长。软件仿真和开发板实践表明,该设计可以实现交叉路口交通灯时长的实时动态控制。     

安全信用评价在乌弄龙、里底水电工程建设中的应用

近年来澜沧江公司对安全生产工作采取了强有力手段,安全生产基础不断夯实。如何将安全工作推进更深的层次,如何把控"准入关",将信用评价纳入安全生产不失为一个行之有效的方式。安全信用评价是建立水电工程施工安全信用体系的重要手段,能够促进整体行业安全管理水平的提升。     

BIM在高校基建管理实践中的应用与思考

基建管理具有功能综合、管理复杂、单位众多、资源分散和信息共享困难等特点,以复旦大学基建管理BIM应用为基础,通过阐述基于BIM的建筑全生命周期管理实施过程,总结实际应用效果和亟待解决的问题,并对BIM技术发展方向做探讨,以期为推进更为先进科学的建筑协同化施工、信息化建设、集成性运维和智慧化管理提供方向和思考。     

基于组织管理层次的建筑企业集中采购运行机制研究

为解决建筑企业集中采购运行不畅,规模效应削减问题,分析集中采购管理现状及存在的具体问题,提出基于组织管理层次的集中采购运行机制模型,阐述各管理层次作用机理,并以案例进行实证分析。结果表明,围绕组织管理层次系统构建建筑企业集中采购运行机制可以提升集中采购运行成效。     

PPP模式下建筑企业投资项目造价控制与管理研究

相比于传统施工项目,建筑类企业参与PPP项目的投资建设,介入项目的时间点提前,角色也由单纯的施工方转变为多重身份并存。首先分析建筑类企业面临的投资项目造价控制与管理的角色转变、新问题,以及由于角色变化带来的造价管理需求。在对基本建设程序和PPP模式下投资项目策划和实施方式梳理分析的基础上,提出投资类建筑企业造价控制与管理的基本原则和相应的策略建议。     

450米以上超高层商业建筑工程造价确定与控制

对450米以上超高层商业建筑工程及其造价管理的特点进行分析。同时基于实际案例,就项目前期阶段费用测算,侧重对结构、幕墙、设备、措施项目四类子项工程造价预估进行详细阐述。提出设计阶段费用优化的主要方向,介绍工程顾问模式在工程造价管理中的运用方法及重要意义。     

建筑工程土建施工管理的强化策略

随着社会的进步,人们对建筑工程项目的品质提出了更高的要求。在建筑工程项目中,土建施工是其中的重点内容,也是主要的施工内容。土建施工占据了大部分的项目施工时间,同时,对工程项目的品质影响也是最大的。土建施工中包含了大量的工作内容,程序繁多且复杂,如果不能对其进行有效的协调,很容易出现各种品质问题,对于企业来说非常的不利,所以,加强土建施工管理是非常有必要的。本文对建筑工程土建施工管理的强化策略进行分析,并且提出了几点相关性浅见。