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汪俐果 《重庆电力高等专科学校学报》2021,26(5):40-43
随着海外工程总承包(EPC)项目的逐渐增多,一些具有特定区域特征的风险因素逐渐显现,企业在获取利润的同时也面临着地域性、政策性的风险,因此项目管理中的风险管理是一项不可轻视的环节,特别是针对规模大、投资高、建设周期长,且具有特殊性的海外EPC项目.这些具有特殊因素的风险,加大了海外EPC项目风险管理的难度,如果不严加管控,最终会导致企业承受巨大的经济损失.基于此,笔者针对在海外进行的能源项目EPC建设管理模式,参考现有案例,就存在的主要风险进行分析总结,给出相应的具有参考性、可行性的建议,可为类似的海外EPC项目提供借鉴和参考. 相似文献
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针对高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略进行分析,明确其产生风险的原因,进而制定相应的措施加以改进,为建筑企业的稳定高效发展奠定坚实基础。 相似文献
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风险是事件的不确定因素,可能带来积极或消极的效果。工程监理风险过程管理是监理企业在工程项目监理活动中涉及到的风险进行识别、分析、制订应对措施,以及通过对以往风险的总结与分析,对风险进行前期预测。怎样对工程监理全过程进行风险的过程管理是较为重要的研究课题。按风险过程管理步骤,对工程监理风险过程管理进行了简单分析。 相似文献
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近年来, 新西兰在食品监管方面不断发展, 实施了一系列新的食品监督检查措施, 这些先进的管理办法值得我们学习和借鉴。本文总结梳理了新西兰政府要求食品企业遵守的3类食品安全控制计划, 并详述了这3类计划(国家计划、食品控制计划、风险管理计划)对应的风险等级、具体的实施范围、实施步骤以及检查频率。最后, 通过结合我国食品监督检查工作现状, 对新西兰食品监督检查工作进行经验总结, 并提出3点建议, 为我国下一步食品安全工作的发展提供信息。 相似文献
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在准能选煤厂安全风险预控管理实践的基础上,分析梳理了风险分级管控的主要内容、思路和方向、范围和层次,提出了风险分级管控的方法和步骤,明确了风险分级管控的措施和要求。 相似文献