麦当劳在中国进退维谷 昔日西餐巨头风光不再

从福喜食品安全事件之后,麦当劳几乎在公开发布的所有财报中都会把糟糕业绩的主要原因归咎于这个丑闻,但这背后却是麦当劳管理问题的爆发。中国市场是麦当劳企图缓解颓势的押宝之地,然而高速扩张则引发出供应商和加盟商的管理问题,放缓扩张则意味着将中国市场拱手相让,进退维谷的尴尬局面令麦当劳在中国市场陷入困局。     

探索安全隐患排查治理闭环管理的新模式

兖矿新疆硫磺沟煤矿针对矿井受水、火、瓦斯、冲击地压四大灾害影响的实际,在深入分析人、机、物、环等存在的不安全因素的基础上,提出了"树牢一个观念、落实三项制度、严把三个关口、形成全员合力"的安全隐患排查治理闭环管理新模式,从源头防范隐患,在过程中根治隐患,实现了由事后治理向事前预防、事中控制转变,确保了矿井安全发展。     

移动通信系统中功率控制研究

在阐述功率控制在移动通信系统中的发展过程的基础上，着重研究了WCDMA系统的功率控制，最后对功率控制未来的研究方向做了简要的分析。     

中国网通打造高效供应链

随着市场的平衡、有序发展，打造企业“软实力”已成为电信企业提升核心竞争力的着力点。伴随着“融合重组、改制上市”等工作的完成，中国网通在建立符合现代企业制度的公司治理结构、从内控制度建设入手规范企业管理、加强物流采购管理等方面进行了卓有成效的探索。敬请关注“中国网通加强管理提升软实力”系列报道。[编按]     

供应链管理以速度制胜

在快速变化的市场中，供应链管理的计划常常跟不上变化，“速度”变得至关童要。这被业内专家视作供应链管理的一次”重大变革”。     

替代燃料开发如火如荼

石油和天然气的高价位使一些化工公司对替代燃料产生浓厚兴趣，这些公司包括液化空气、空气产品、巴斯夫、BP、卡吉尔、陶氏化学、杜邦、埃克森美孚、Johnson Matthey、Novozymes和南方化学公司。他们纷纷建立替代燃料部门，或从事燃料合成，或开发与储备和供应链相关的技术。     

SAP推出全球最佳ERP解决方案——mySAP ERP

<正> 2003年3月14日,全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司日前推出了业界迄今为止最全面的ERP方案——mySAP ERP,从而进一步拓展并丰富了SAPERP产品的范围。SAP率先使ERP方案成为全球范围的标准业务软件、并凭借增强型ERP解决方案进一步巩固了SAP的市场领导地位,使全球企业能够更好地控制整个管理与运作,并极大提高其效率和获利能力。myS-AP ERP将业务流程和技术之间的紧密集成推向了一个崭新高度,并为其进一步的演进发展奠定了坚实基础。作为全球公认的ERP软件领袖,SAP不断致力于ERP产品的拓展和提升,并及时兑现向全球用户交付最新方案的承诺。mySAP ERP方案用户是基于业界领先的集成和应用平台SAP NetWeaver而构建,完全兼容NET和WebSphere,并且支持门户和移动技术、商业智能以及知识管理。mySAP ERP     

解读IT服务能力

能力管理可以看成是根据业务需求的发展和预测,来确定为它服务的资源组合,而资源组合中最重要的因素就是专业服务人员,因此,也可以把能力管理看作一个关于人的专业能力的“供应链管理”。