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1.
以2013—2017年连续披露社会责任报告的上市公司作为研究对象,运用多元回归方法,实证分析了高管薪酬、社会责任和企业绩效之间的影响关系,并进一步研究企业社会责任的中介作用.研究结果表明:上市企业高管薪酬可以提高企业绩效水平;高管薪酬可以促进企业去承担更多的社会责任;企业社会责任在高管薪酬对企业绩效的影响过程中具有部分中介作用.在总结研究结论的基础上,提出要设置合理的高管薪酬、强化企业社会责任的担当意识以及完善履行社会责任法律法规的对策建议.  相似文献   
2.
企业创新水平是衡量当今企业是否能在日益激烈的竞争环境中生存和发展的重要指标。以创新水平为出发点,以2012—2017年沪深A股非金融保险类上市公司为样本,考察管理层薪酬对企业创新水平的影响。研究发现,管理层薪酬激励对企业创新水平具有显著正向作用。以研发投入和研发产出分别作为企业创新水平衡量指标,结果表明管理层激励对两者都具有正向影响。进一步研究发现,不同的行业性质、产权性质对企业创新投入与创新产出的影响不存在显著差异,而管理层是否持股的差异使得管理层薪酬激励对企业创新水平的正向作用产生显著差异。  相似文献   
3.
《中国宝玉石》2020,(1):162-163
2020年2月22日(农历鼠年正月二十九日),深圳市金嘉福珠宝有限公司于公司内开启鼠年疫情复工前的全面消毒杀毒工作.金嘉福珠宝集团董事长黄镇池先生、总经理刘珠华女士携公司高管,前往公司展厅督导复工消毒防疫等全面事宜,推进开工前的防疫第一站!万事俱备。2020年2月24日,龙抬头、万物复苏,金嘉福珠宝迎来第一批同事复工。  相似文献   
4.
高管团队决策绩效是提高企业创新能力、把握发展机遇、获得持续竞争力的关键因素之一。通过对调味品上市企业2016-2018年财务年报的具体分析,基于描述性统计分析与分步多元线性回归分析的方法,探讨了高管团队异质性、沟通频率以及决策绩效之间的互动机理。结果表明,高管团队男性比例、专业、职业背景异质性与沟通频率呈正相关,年龄、任期异质性与沟通频率呈负相关,沟通频率正向调节高管团队异质性与决策绩效的关系,并进一步增强高管团队异质性效能。研究结果对目前激烈竞争环境下调味品企业组建高管团队及优化管理沟通具有启示意义。  相似文献   
5.
《Planning》2015,(3)
我国最新修订的《企业会计准则第9号——职工薪酬》在第三章全面规范了离职后福利的相关问题,将离职后福利分为设定提存计划和设定受益计划。设定提存计划相对来说比较容易理解和操作。文章试图用一个简单的案例分析来说明设定受益计划职工薪酬的计算和相关的会计处理,在此基础上通过国际比较提出一些完善的建议。  相似文献   
6.
《Planning》2015,(17)
财政部新修订的《企业会计准则第9号——职工薪酬》于2014年1月27日正式发布,其中设定受益计划是此次修订的亮点,也是难点。文章试图通过对新准则的相关规定进行梳理解读,结合案例分析来说明设定受益计划的相关会计处理,并在此基础上针对问题提出一些完善建议。  相似文献   
7.
<正>2013年党的十八届三中全会做出全面深化改革的战略决策,其中对深化国有企业改革做出具体部署。2015年"两会"首次提出制订"互联网+"行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,为国有企业带来更大的改革压力。随着国有企业深化改革工作的深入推进,企业转方式、调结构、保增长难度不断增加,改革越是向纵深推进,企业面临的内外部问题就越来越具有挑  相似文献   
8.
宋恺  周维 《江西电力》2015,(3):32-33
<正>"以人为本"的管理方式是人力资源管理方式的核心,其实质是指将人作为最重要的资源,从对员工的聘用、选拔、激励、培训、行为管理和约束到薪资绩效等各个方面,进行人力资源全方位的开发。管理理论基础早在战国时期,《管子》一书中就有"夫争天下者,必先争人"这样的灼见,后又有"人者,五行之秀气也"的说法。党的十六届三中全会提出坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观;党的十七大报告指出在新的发展阶段继续全面建设小康社  相似文献   
9.
《安装》2015,(9):8-9
<正>日前,美国《财富》杂志发布上榜企业达106家,仅国资委监管下革顶层设计即将发布,国企"大象"了2015年世界500强企业名单,中国的央企就占据了47席。随着国企改们未来的路该怎么走,海内外各界格  相似文献   
10.
建立合理评估模型的前提条件是要进行工作分析,避免"有事没人干,有人没事干"。绩效薪酬考核评估体系,是企业最常用的用才评估标准。说到底,它就是一种利益的分配与驱动机制,是企业绝大多数员工的动力所在。建立良性的绩效薪酬考评管理体系,需要鲜明地表明企业价值分配取向:什么样素质的员工、员工什么样的行为、员工的实际产出与对企业和团队的价值贡献,是如何得以具体衡量的。华为公司的绩效薪酬模式敢于打破论资排辈,敢于向传统的世俗  相似文献   
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