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随着日益激烈的国际环境,工程企业的海外订单价格越来越低。为降低成本,EPC工程企业日益重视全过程、全环节的项目管理,从管理中挖潜增效。水泥总包项目中设备物资采购成本一般占项目总成本的60%甚至更多,故采购管理作为项目管理的重要一环,对项目的盈亏至关重要。本文从海外EPC总承包项目的特点、风险点、采购原则、采购方式及采购人员的素质等方面介绍了采购管理的重要作用。结合实际,探讨了采购管理进一步降本增效的措施。 相似文献
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