区域零售CIO眼中的新技术

作为区域零售企业信息化负责人,笔者对新技术的看法向来是"偏保守"。虽然对每一项新技术都要做到"耳熟能详",但如果要想把它落实,在说服老总之前,必须先说服自己。     

业务驱动下的信息孤岛

从事信息管理工作十多年,至今对所谓的"信息孤岛"体会仍不深刻.到不是因为"当局者迷",而是总觉得"信息孤岛"不过是信息系统建设发展过程中的必然阶段,甚至"从发展的眼光来看"它会一直存在下去.     

肉菜追溯系统中的信息技术

近日,笔者参加了由市商务局带队去济南、合肥、郑州等地进行肉菜追溯系统的学习考察活动。肉菜追溯系统是“十二五”计划的重要内容,由商务部、财务部推动建设,而笔者家乡是国家此项工作新增的第四批十五个试点城市之一。     

一次非典型CPFR的失败检讨

大约是2009年的春节过后,业务副总提出新的命题：看看能不能实现门店的自动补货。于是,我们开始了一次与CPFR的亲密接触。     

飞机电气设备自动测试系统设计

从国内外飞机检测技术的现状入手,通过对飞机电气设备自动化检测的需求进行分析,设计了飞机电气设备自动测试系统,介绍其总体结构和工作原理,详细论述了硬件系统的各部分组成与功能,并给出软件系统的设计方案.在实际应用中,实现了飞机电气设备测试的自动识别,具有良好的扩展性,解决了人工测试方式费时费力的问题.     

零售商的异业联盟

异业联盟的主要利益就是成员之间能够分享或创造更大的客流,而信息化技术则会为这种支付手段的获取和使用提供便捷通道。     

让IT规划“循规蹈矩”

前日在旅行途中看到杂志上罗西的一篇小品《接地气》,文中提到某人想做一件让自已60岁后热泪盈眶的大事,于是花2400大洋买了一辆单车想周游全国.结果第二天他就已经热泪盈眶了——吃早点时,车丢了…… 看来把握当下比臆想未来要现实的多. IT规划如果不“循规蹈矩”的话,也很容易变成臆想.     

信息化的冒进风险

某个早晨,你到会议室开会,听到一个振奋人心的消息:董事会已批准收购一家购物中心,希望大家对此收购做好下一步行动计划。销售主管说3个月内完成整合,人力资源主管说2个月内完成人力资源转变……"我不敢说多长时间能完成我们的IT架构调整"作为CIO的你回答道,"我们不具备整合这些系统的能力,我们需要更新系统,一个更大的数据中心….."这是David     

福建省基层水利人才培养对策分析

该文从学历分布现状、专业技术职称分布现状、技术等级分布现状等方面分析了福建省基层水利人才结构现状,根据存在的问题,从加大水利人才培养、培训的力度出发,按长期供给渠道建设、短期供给渠道建设、可持续发展培养方案等途径提出福建省水利人力资源培养对策,为我省水利系统人才培养提供有力支撑。