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1.
<正>自从踏入大陆市场,东元空调通过十余年的拼搏奋斗,用高质量的产品和完善的服务,为无数用户带来了绿色舒适的生活体验,成为台企在大陆发展成功的典范。开年以来,中央空调行业愈发低迷,项目数量锐减使市场竞争愈发激烈,众多品牌直呼凛冬已至。但东元空调却抓住机遇,在细分领域及外销市场迅猛发力,在2019年上半年实现逆势增长。在如此严峻的市场形势下,东元空调究竟是如何做到的呢?  相似文献   
2.
李国梁 《机电信息》2020,(34):46-47
  相似文献   
3.
正三菱重工研发高塔的落成是三菱重工海尔的一次华丽蜕变,在这一过程中,其企业职能从生产制造扩展到研发参与,这也预示着三菱重工海尔将为用户带来更多引领行业的健康产品。8月28日,首座由外商投资建设的科技高塔——三菱重工研发高塔在青岛三菱重工海尔正式落成。三菱重工研发高塔是三菱重工海尔空调机项目的二期建设内容,该高塔高达108 m,总投资超过1.2亿元,是日本三菱重工全球第一座高落差可  相似文献   
4.
<正>商业的本质是什么?教科书式的标准答案是发现需求,创造价值,满足需求,获得回报。但夏楠却给了这个问题更生活化的答案,"商业就是将心比心,产品是一个‘赠物’的过程,我们把爱、惊喜和可靠交给客户,客户最终会成为我们的朋友。"当千里马遇到伯乐常言道,千里马常有,而伯乐不常有。正因为遇到了伯乐,千里马才有了"出头之日",方能更早地驰骋疆场。对于夏楠而言,母公司的总经理就是他的伯乐,让他较早地迈入一个  相似文献   
5.
<正>在过去的一年里,海尔中央空调凭借行业领先的个性化定制解决方案,满足了不同空间维度、不同行业用户的个性化需求,在物联网转型元年,交出了一份令人满意的答卷。对中央空调行业而言,2018年不是风平浪静的,零售下滑、经销商跑路等词语频繁出现,让不少从业人士都对未来市场持悲观态度。可若换个角度,正是这种市场波动才会让企业管理者去  相似文献   
6.
口碑·筑梦     
<正>好的产品必然要有好的服务,三菱重工海尔一直以打造"精品工程"和提倡"五星服务"来保障"第一用户口碑"的实现,并创新性地推出"先服务后问责"的服务模式,长久以来得到了用户的一致认可。从2015年"口碑引领"到2016年的"实力源于技术领先,口碑源于产品创新",2017年的"口碑引领,价值赢销"到2018年的"新·迎未来",直到今天的"口碑·筑梦",三菱重工海尔在推动创新的发展主题中不断前进。  相似文献   
7.
<正>新零售智慧门店的出现将给中央空调行业带来颠覆性的改变,随之而来的则是市场争夺必将更为激烈,对于日渐成为消费核心的80后、90后而言,这种简单快捷的体验方式无疑是最适合的。毋庸置疑,互联网+服务是零售发展的未来,而线上加线下加服务的模式将逐步成为主流。在人们越来越关注健康家居、智慧家居的情形下,谁能提供更好的  相似文献   
8.
正自2015年提出‘Transhome户式水循环舒适系统'至今,推陈出新,致力于打造最专业舒适的户式水机,未来将携手更多市场精英,将源自特灵的健康、节能的舒适生活带给更多用户。作为来自美国的百年品牌,特灵始终倡导平衡的生活方式,并始终致力于为用户提供更舒适的家居体验,自1995年进入中国市场,特灵始终将先进节能的居住理念带给用户。6月29日,特灵空调南京推  相似文献   
9.
近期,关于中美"脱钩"的言论甚嚣尘上,但是中国和美国作为全球产业链分工体系的深度参与者,早已紧密联系成一个整体。仅仅翻看中国制冷空调产业发展的历史,便不难发现中国能成为全球空调产业制造基地和全球最大的空调消费市场,与外资四大品牌在20世纪80年代的大举进入息息相关。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,扎根中国几十年的美资品牌未来究竟是"进"是"退"?带着这个令人费解的问题,本刊借着一次产品推广会的机会,专访了特灵空调系统(中国)有限公司中小型商用空调业务总经理夏菲女士,所有的疑惑终于在一个多小时的深入交流后涣然冰释。  相似文献   
10.
正未来中小企业该如何适应市场发展呢?笔者认为应该从三方面着手:强化风险控制、聚焦优势业务、进行机制改革。近两年,在煤改电政策的号召和影响下,电采暖市场迅速发展,在清洁供暖的需求之下,空气源热泵、电暖器等产品开始走进人们的生活。经历了三年飞跃式的发展,2019年已经进入了后煤改电时期,品牌众多、价格降低、竞争激烈等市场特点愈发凸显,在这种情形下,中小厂家该何去何从呢?  相似文献   
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