我国建立急缺矿产战略储备的时机选择——以铜资源为例

我国将积极推进急缺矿产战略储备,战略储备何时启动已成为目前急需解决的问题.通过分析美国石油战略储备的建立过程,总结发达国家急缺矿产战略储备时机选择的经验指出,我国在急缺矿产战略储备时,应当吸取其经验教训,利用国际急缺矿产供求变化周期,预测其价格走势,力争在价格波动周期中寻找类似于2002年的最佳吸储时期,低成本实现急缺...     

我国有色金属供应链协作企业信任问题研究

供应链失败大多是因为协作企业之间缺乏相互信任,因此,相互信任被视为供应链成功的必要前提.分析了信任类型及信任在有色金属供应链中的作用,剖析了我国有色金属工业信任方面存在的问题,并提出了相应的解决策略.     

有色金属急缺矿产资源的界定及其品种转换研究

界定有色金属急缺矿产资源有利于认清我国有色金属矿产资源的供需形势和市场特征,有利于我国有色金属矿产资源相关政策的制定。在前人成果的基础上,界定了有色金属急缺矿产的内涵,构建了急缺性评价体系,并运用AHP方法对有色金属品种进行了评价,结论是:铜、铝、钴、锌、镍属于我国目前的有色金属急缺矿产资源。随着科技、国际态势的变化,有色金属急缺矿产资源品种也将需要随之动态调整。     

有色金属供应链上协作企业冲突问题研究

由于有色金属供应链上各协作企业追求的目标、价值观以及获得信息的渠道不同,冲突往往不可避免。分析了有色金属供应链上协作企业冲突的成因,并按作用不同对其进行了分类,进而针对不同类型的冲突提出了相应的解决策略。     

复合型管理人才的产学研合作培养模式探讨

本提出了培养复合型管理人才的产学研合作教育模式,即以课程学习为核心,培养扎实的理论基础;以科学研究为桥梁,培养创新思维与能力;以生产劳动为手段,培养实践能力。     

建立有色金属战略联盟的思考

我国有色金属工业在国际市场上无相对竞争优势可言，加入WTO后，将面临新的挑战，如何提升其国际竞争力成为目前最迫切的任务。在分析当前我国有色金属企业建立战略联盟的优势和条件的基础上，提出顺应联盟化、集团化潮流，重构有色金属产业组织模式，并分析了建立有色金属战略联盟的预期效果。     

实施TQM确保矿业工程硕士的培养质量

矿业工程硕士是为我国矿山企业，特别是国有大中型矿山培养的复合性、应用型工程技术与管理人才，符合社会、经济发展的需要，有着强大的生命力与发展前景。但相对于社会发展对矿业工程硕士的要求而言，还存在一些尚未解决的问题，影响了矿业工程项士的培养质量。作者认为，在矿业工程硕士教育中，强化质量意识、实施全面质量管理对保证与提高矿业工程硕士的培养质量具有重要的现实意义。     

国有有色企业股份制改造初探

股份制是一种现代企业的资本组织形式，可以成为公有制新的实现形式，对于社会主义经济发展是适用的，文章阐述了广西高峰矿业有限责任公司从自身的实际情况出发，严格按照公司治理结构，实现决策权，监督权和执行权的分离，充分发挥股份制企业的功能和优越性的股份制改造实践，可供国有有色企业学习和借鉴。     

论建立以产学研虚拟研究中心为核心的有色创新体系

新经济带来了新的机遇与挑战，有色金属工业必须以理智和务实的态度面对现实。在发展中不断创新，创新是有色金属工业进步的灵魂，创新体系是有色金属工业创新的必要保证，产学研虚拟研究中心利用信息网络。联合企业，高校与科研院所等优势研究资源，建立一个跨越时空的合作联盟，是当前环境下有色金属工业创新模式的合理选择，是有色金属工业创新体系的核心，应积极予以推进。     

我国急缺矿产资源战略储备量的确定

中国急需分步实施、建立适合自身发展的急缺矿产资源战略储备体系,作为其基础的战略储备量的合理确定应先行.文章在分析急缺矿产资源战略储备量常用确定方法的基础上,利用现实可供量与趋势需求量的波动关系构建了急缺矿产资源战略储备量的确定模型,并以精炼铜为例进行了演示,初步确定2008年底中国精炼铜战略储备的合理规模为46.11万...