国有企业管理模式的阶段性提升——岳阳纸业集团实施管理创新促进企业发展

阐述了岳阳纸业集团有限公司作为国有企业,管理模式从粗放管理到科学管理、到文化管理阶段性提升的经验和做法.     

“岳纸”1#机年增产量近万吨

今年以来,湖南岳阳纸业集团公司通过不断加强技术创新与科技攻关力度,成功地应用了多项新技术迅速提升了产量质量,1＃机在实现了产品更新换代的同时,年增产量近万吨。 该公司利用自身拥有的多种浆料配比优势,投入较大的技术力量,使化学苇浆、化学木浆、杨木化学机浆、机械木浆的质量稳步提升,为纸机的提速抄造提供了较好的浆料。同时在1#机上成功地将酸性施胶改为中性施胶,并优化了湿部     

“岳纸”兼并“沅纸”仅两月 “沅纸”甩掉4年亏损帽

岳阳纸业集团公司今年3月成功兼并沅江造纸厂以来,仅用两个月的时间,使“沅纸”彻底扭亏为盈,继4月扭亏100万元后,5月份又扭亏100万元,同时还盈利达30万元,一举甩掉其连续四年亏损的帽子。 “岳纸”兼并“沅纸”后,派遣十多名管理、技术人员组成协调小组进驻“沅纸”,一方面进行改制,调整领导 班子;另一方面输入“岳纸”的大处着眼、小处着手、实抓严管的管理模式,对生产管理、现场管理、成本核算等 基础管理进行强化,并制定了严格的考核细则,把规章制度作为一条高压线架起来,谁触犯谁挨打,一改原先松散拖沓的局面,员工的精神面貌焕然一新,使产品的质量、产量连连攀升。又改善了科技人员的薪酬待遇,     

与高校联手 开发造纸辅件 “岳纸”高压盘磨片可替代进口产品

2000年6月12日,岳阳纸业集团公司与华中理工大学联合开发的高压盘磨片,在该公司化机浆车间投入生产,使用时间达548小时,达到了进口产品的标准,从而结束了“岳纸”长期依赖进口磨片的历史。 “岳纸”十分重视对高新技术攻关的投入,近年与高等院校建立合作伙伴关系,聘请了百余名客座教授、客座工程师进行专业指导和技术交流。去年9月与华中理工大学铸造研究所联手开发造纸辅件高压磨片,采取了先进的复膜砂精密成型技术,今年5月加工完成。经投入试运行,使用时间大大超过了国内产品300～400小时的限度,且比国外构造成本下降50％。     

岳阳纸业集团被评为2000年全国质量管理先进企业

从9月8日召开的湖南省2000年质量管理先进企业、先进工作者表彰大会上获悉,岳阳纸业集团公司荣获2000年全国质量管理先进企业称号,总经理王祥被评为2000年全国质量先进工作者。近年来,该公司始终坚持“以对自我的永不满足来实用户的持续满意,使‘岳阳楼牌’纸永远是用户最可信赖的产品”的质量方针,围绕“建立和完善公司ISO9002质量保证体系”质量目标,制定严格的成品、半成品考核指标,牢固树立“视下一道工序为用户”的观念。在产品形成的全过程设置了17个工序质量控制点,在各制浆、造纸生产线配置了国际先进的质量检测和质量控…     

“岳纸”今年1-3季度节水再创佳绩

岳阳纸业集团今年延续去年开展了日节水2万吨活动成效显著,1—3季度吨纸水耗明显下降,与去年同期比较,在产量增加9.26％的情况下,吨纸水耗反而下降16.1％,累计节水达200万吨。 岳纸集团年产纸及纸板15万吨,日耗水近13万吨。由于有地处三江口,水资源丰富这一优势,员工们养成了大手大脚用水习惯,在制浆造纸车间流失的是含有大量植物纤维的“白水”,不仅     

岳纸集团半年创利5670万元

2001年上半年,湖南岳阳纸业集团公司生产经营运转情况良好,各项经济技术指标突飞猛进,1—6个月共产纸及纸板97291吨,销售收入83829万元,产销率102%,买现利润5718万元,比去年全年多出1374万元,相当于去年利润的132％。 该公司在去年生产创历史最好水平的基础上,着力加强了对生产过程的控制和管理。根据设备实际运行情     

湘纸三强联手

6月18日,岳阳纸业集团公司正式整体吸收合并湖南冷水滩造纸厂,这是该公司自去年兼并沉江造纸厂和岳阳市木材总公司以来,在低成本扩张上作出     

岳阳纸业集团公司成立省级技术中心

3月29日,省级岳阳纸业集团技术中心正式挂牌成立。该中心的成立使得作为全国520家重点企业的岳纸集团,拥有了自己的高层次的研究开发机构,公司实施技术创新工程的前景将被看好。     

湖南出版集团与纸业巨头优势互补强强合作

10月19日,在岳阳召开的湖南省2000年出版用纸座谈会上,省出版集团与岳阳纸业集团就如何加强两者的合作达成共识,这标志着湖南省出版业和造纸业两大产业走上优势互补、强强合作的道路。 湖南出版业素有“出版湘军”的美称,在市场竞争日益激烈的情况下,湖南出版向集团化、优势化发展。今年上半年,省新闻出版局组建了湖南出版集团,对全省的出版行业进行宏观调配管理。而作为湖