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1.
王蓝蓝 《石油石化物资采购》2022,(1)
化工行业是市场经济的重要组成部分,对国民经济的发展有非常重要的影响,在化工项目建设的过程中必须重视造价管理,其中造价咨询管理是化工项目控制造价的一个有效的方法和手段。本文根据现有研究资料就造价咨询服务机构参与化工项目全过程造价管理进行了分析,在研究当中先阐述了参与的必要性和可行性,在此基础上从投资决策、项目设计、施工建设、竣工验收四个阶段,分析了造价咨询服务机构的具体参与性,最后针对工程造价咨询服务机构参与化工项目全过程造价管理提出了相应的对策建议。通过研究,希望能够对化工项目全过程造价咨询管理提供一些帮助和启示。 相似文献
2.
本文阐述了工程造价咨询的常见问题与技术经济指标在造价控制中的应用情况,并有针对性地提出了解决策略,确保技术经济指标能够有效运用。 相似文献
3.
联合体投标具有双重意义.从一般意义上来看,一是可以优势互补、利用和整合联合体各方的优势力量,承揽单个单位难以胜任的招标项目;二是可以以大带小,促进中小企业的发展.从特殊意义上来看,联合体参与招标契合了当下国家提倡的全过程工程咨询服务的做法,可以倒逼和推进全过程工程咨询服务的有效开展.围绕洪湖市环湖绿道(一期)PPP项目全过程工程咨询服务监理项目,介绍了联合体投标的形式,说明了联合体投标的意义,列出了招标文件的编制要求.对联合体投标若干理论与实务问题进行分析认为,招标公告、评审办法和评分标准系招标文件的重要组成部分,也是接受和支持联合体投标的招标文件的主要内容,应当将它们作为编制招标文件的重点关注对象. 相似文献
4.
在BIM的视角下,IPD实现了信息共享,通过IPD项目团队成员间的协同合作,项目执行阶段的各种问题能够有效避免。一支具备公开的信息共享渠道,风险共担原则和合理的利益分配的团队对一个IPD项目极为关键。本文首先介绍了IPD的背景,定义及特点,总结了IPD模式实施流程区别于传统交付模式的关键点,随后在此基础上提出了IPD项目团队的组建过程及方法,归纳了各团队成员的责任,并为IPD在我国的发展给出建议。 相似文献
5.
阐述了全过程设计管理的“一个宗旨”“两个引擎”“三个过程控制”“四个抓手”.总结并提出设计管理通过建立有效的沟通协调网络,构建完整的管理制度,协助项目在决策、设计、实施和使用阶段中与各个专业、各参与方的平衡协调管控,实现对工程项目质量、投资、进度及风险的控制.对当前开展设计管理工作具有一定的探讨意义. 相似文献
6.
监理企业向全过程工程咨询转型,是新时期适应市场经济发展创新工程建设组织模式的必然趋势。剖析监理企业的发展现状及转型存在的问题和挑战,探讨监理企业向全过程工程咨询转型的策略和思路,并提出一些建议,供业内人士参考。 相似文献
7.
目前,工程建设领域在大力推行EPC建设模式和全过程咨询服务,新的建设模式对工程建设监理和技术咨询提出了更高的要求,也为工程咨询行业发展提供了契机。结合杨房沟水电站设计监理工作,对EPC模式下的设计监理工作进行探讨,介绍了杨房沟水电站EPC项目设计监理工作内容、职能定位、工作方式、工作成效和存在的主要问题。设计监理作为总承包监理的重要组成部分,具有设计管理、设计审查和设计咨询3个方面的职责,组织机构和制度建设是做好的设计监理工作的基础,采用现场工作和后方工作相结合的方式,充分利用网络视频、BIM系统进行设计监理,可以大大提高工作效率。另外,还对EPC模式下设计监理工作提出了建议,可为同类工程提供参考。 相似文献
8.
以我国在工程建设领域建立工程监理制度30周年为契机,回顾了葛洲坝集团项目管理有限公司的创业发展历程。交流了公司在面临更多、更新的挑战和机遇时如何顺势而为,主动求变;以人为本,人才兴企;对工程负责,让业主放心;科技创新,助力发展的经验。制定了"创新驱动,转型升级"的发展战略,以坚守诚信、责任为立足之本,以维护客户利益为金字招牌,确立企业品牌优势。 相似文献
9.