2015,我们学会内省

正胜利油田眼睛向内,聚焦干效益活、采效益油,创造性地实施"三线四区"模型、"五位一体"管理、优化资源配置……让效益的源泉涌流。猴年新年刚过,有关"胜利油田要整体关停4个油田"的新闻就在网络上引爆。大多数人忽略了一点,这个消息是在2016年开发技术座谈会上传出的。在胜利油田,上至油田领导、下至每一个员工,手中都有一个像量天尺一样的"神器",那就是"三     

为何要主动披上“碳”枷锁

<正>有朋友曾经开玩笑说:"现在企业的各项指标太多了。效益第一,环保优先,质量至上,安全一票否决……到底把哪个放在前面呢?"到底哪个更重要,其实是个很难回答的问题。几十年前,石油企业以产量为最重要的生产指标。随着企业的市场化转身,人们对"企业公民"开始有了多维度要求,效益、安全、环保、社会责任等其他考量因素渗入到企业管理的理念中。而今,随着"碳交易"的兴起,以中国石化为代表的石油石     

吹响发展方式转变号角

管道保护法的出台、资源税在西部的改革、环境税的讨论,提醒石油石化企业必须调整思路,找准经济效益和社会效益的平衡点。     

钻研成就梦想——写在胜利油田钻井工艺研究院成立40周年之际——钻井院的竞争力

在“神舟十号”飞船飞向太空的时候，多少国人为它稳健的雄姿、精准的轨道欢呼。鲜为人知的是，同样的轨迹控制技术已经从“上天”运用到“人地”领域。在中国石化胜利油田钻井工艺研究院（简称“胜利钻井院”）的手中，这项“飞天之技”已经引入油气井工程井下仪器工具的研发中，成功研制了能够控制油井钻头垂直钻进的捷联式自动垂直钻井系统。     

钻井院的生命力

几乎一年一个国家级大奖，平均3天一项专利发明……胜利油田钻井工艺研究院是这样一个创新氛嗣浓厚的科研院所；从打直井、斜井、水平井到分支水平井，胜利钻井院推出了一系列钻井主流技术，牢牢把握住胜利油田稳油上产的步伐；创收能力有望突破10亿元、科研成果转化率达到90％，胜利钻井院是这样一个将科研与经济完美结合的典范。     

金融危机下的道达尔

长期的投资眼光和严格的成本控制，让道达尔在当前的金融危机中游刃有余。为了储备力量，他们希望与中国的石油公司携手开展海外业务。     

直面逆境 信心为基——“两会”代表、委员纵论金融危机下的企业发展之道——“低油价”冰冻上游？

全球金融危机、国际油价大跌给石油石化企业带来莫大的生产经营压力。然而，困难面前，我们必须坚定信心，创造性地化危为机。     

内忧外患艰难突围

经济危机袭来，石化行业在艰难地寻找赢利平衡点。有些工作，危机不存在的时候，我们节奏可能放慢些；危机来临的时候，我们就要加快节奏，加大研究问题的深度。     

预防腐败 制度先行——访中国监察学会副会长李成言

陈同海案件犹如一记警钟,重重地敲响在国企领导人的心头.巧合的是,就在判决结果公布之前3天,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>(以下简称<规定>),全面规制了现实中常见的国企高管滥用职权损害国有资产、企业、公共权益的各种行为.     

改革篇 艰难转身"油公司"

计划经济下的长子,同样能成为市场经劳中的蛟龙.在这令人称异的转变中,石油石化行业经历了一场场自我推动、自我扬弃的艰辛历程. 尽管中国是最早发现和利用石油的国家之一,但建设现代石油工业对于一穷二白的新中国来说仍然是件无比困难的事情.