网络融合下基于运营服务的企业竞争力提升

结合企业竞争力和网络融合理论,对网络发展新时期的企业竞争力进行分析和讨论,提出网络融合背景下企业新竞争力要素以及竞争力指标体系,并对该企业指标体系进行物元模型建立及可拓学评价分析,得出的融合背景下最优化提升企业竞争力的运营及服务的方法,有助于信息运营商提升企业竞争力和改善企业管理服务.     

借国外服务理念突破创新

竞争日益激烈、资费持续下降,使电信业进入到一个微利的时代。在微利的时代如何保障服务质量、保护消费者的权益,是我国电信企业当前以及未来履行社会责任的一个重大课题。     

网络融合促进通信技术标准统一

1964年，日本学者梅棹忠夫提出了信息社会的概念。经过近半个世纪的努力，信息社会正在朝着无处智能综合网络信息化社会的方向发展。以Bluetooth、RFID、WiFi、WiMAX以及HSPA等为代表的技术正在与ADSL和FTITH这样的网络相互融合。消费者可以通过固定电话、移动电话、电视、计算机以及各种各样的信息化终端设备获得文字、声音、图像等需要的信息。     

寻找通信行业下一个增长点

近10年来，我国通信行业一直保持着快速增长，经过结构调整、电信重组，通信行业已经进入了一个崭新的竞争格局。如何在现有的发展基础上，用科学发展观的理论基础统筹国内国际两个大局？我国通信行业如何实现可持续发展，通信行业的下一个增长点在哪里？本刊特邀嘉宾共同探讨这些问题。     

"3+2"模式电信重组的理性选择

近年来关于中国电信业重组的传言沸沸扬扬,什么“六合三”、“四合二”、“六合五”、“3 2”......说法不一,却都有一定道理。本文作者基于长期观察和理性分析也提出了中国电信业重组的“3 2”模式,颇有见地。希望更多的读者能够站在有利于中国通信业健康持续协调发展的角度在此各抒己见。     

两网专营与拆分关系不大

对于联通进行C/G网专营,我个人认为与两网拆分的关系不大.因为在联通的网络中,C/G网很多设备都是共用的,比如电源、电表等,两网拆分起来难度很大.所以联通的两网专营包含的尝试或创新的意味可能会更多一些.而且从国外同时运营多个网络的运营商经验来看,各网络在后台的很多设备和资源上也是共享的.     

试论移动通信单向收费的可行性

移动通信单向收费问题一直是备受社会关注的热点。本文介绍了移动通信单向收费的相关背景,对影响移动通信资费的主要因素进行了深入讨论,并从移动通信自身特性和国家、企业、消费者角度分析、论证了移动通信单向收费的可行性,最后得出在中国实现移动通信单向收费的时机已经成熟的结论。     

提升形象、实现共赢——电信运营企业参与农业信息化进程的思考

农业信息化进程是加强农业基础地位、增加广大农民收入的重要途径,也是国民经济信息化的重要组成部分。这样一个复杂的系统工程,需要社会各界的广泛参与,这其中电信运营企业的作用尤其突出。电信运营企业在参与农业信息化进程中,面临哪些问题,应该采取何种战略及对策,以及这一进程最终会     

先胜后战 远见取胜——品牌战略体系的构建

中国电信业竞争弥漫着价格战的硝烟，市场在呼唤有序竞争、可持续发展。电信品牌战在2303年巳初见端倪：为“动感地带”、“联通新时空”代言的明星连番登场，“细分市场”、“体验经济”、“多品牌战略”、“人性化服务”一时间炒得沸沸扬扬。然而在这个将品牌视为“神话”的战场上，对琳琅满目的品牌战略趋之若鹜、唯恐失去市场先机的做法并非上上之策。《孙子兵法*中有云：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，意指能取胜的军队总是先创造取胜的条件，然后才同敌人作战，打败仗的军队则相反，先     

我国电信运营企业竞争与合作的博弈分析

由于博弈论深刻的理性特征和在市场竞争过程中的巨大作用,近年来它越来越受到人们的重视。作为一种市场竞争的理论与方法,博弈论研究理性的决策问题,具体来说,它研究的是决策主体之间,其行为发生直接或间接的作用时,人们如何进行决策,避免冲突与寻求合作,实现利益公平或者均衡的问题。由此可见,博弈论探讨的是实现双赢、规避双输的竞争理论,本文将利用博弈论的相关理论,结合中国电信运营企业新的竞争环境,探讨中国电信运营企业在竞争与合作时采取的对策。