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1.
中国电信发展移动业务的策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着通信技术的飞速发展和通信领域竞争的加剧,为了迎接新的机遇与挑战,中国电信必须不断寻找和开拓新的电信业务增长点。开展移动业务无疑能极大地刺激中国电信业务的飞速增长,提高中国电信的整体竞争能力。本文分析了中国电信进入移动业务市场的三个不同切入点,并就移动通信的组网规划和经营策略进行了一些初步的探讨。  相似文献
2.
雷震洲 《世界电信》2001,14(10):3-6,21
“入世”在即,中国电信业仍有一些问题亟待解决。首先是尽快制定电信法,确定电信市场的竞争和管制框架。其次是建立独立的电信管制机构,实行公开、公平、公正的管制。另外,迎接加入WTO的挑战,还要做好战略转移,主要有:电信业务市场由局部竞争走向全面竞争,电信业的增长点由电话转向数据,基本电话业务市场由东部沿海移信中西部、从城市称往农村等9个方面。  相似文献
3.
唐红  宋颖 《现代电信科技》2007,37(10):18-21
移动广告是在电信技术不断发展、用户需求日益提高的背景下兴起的一种电信增值业务,目前仍处于引入期。首先简要介绍了移动广告的全球发展现状,然后与传统广告形式相比得出移动广告的优劣势,最后针对如何降低广告受众的反感度提出几点营销策略。  相似文献
4.
董锋 《中国有线电视》2007,(23):2237-2238
阐述广电网络公司开展互联网业务的营销重点,介绍个人用户和集团用户互联网业务的促销办法,阐述加强互联网业务营销管理的重要性。  相似文献
5.
本文对本地三家电信运营商所采取的营销手段进行了总结,根据模块化的原则,借鉴智能网计费分拣系统的具体实现和技术规范,考虑到今后业务发展需求,对现行计费分拣系统的优惠处理提出自己的一点设想.  相似文献
6.
王玮彦  黄河 《世界电信》2005,18(3):21-25
小灵通的开发顺序是:市场定位、品牌定位、竞争战略选择、竞争策略开发、用户服务、创新。以深圳市场为例,分析了小灵通的市场营销策略:利用固网优势,开发固网与小灵通结合的业务;采取更巧妙的价格策略,而不是直接降价;应该公众渠道与企业客户渠道并重,设计出合理、高效、清晰的业务流程;不宜采用多品牌策略。要实现上述营销策略,必须根据用户的消费变化进行贴身服务。  相似文献
7.
张晶 《世界电信》2004,17(12):27-29,35
首先介绍了目前国内外电信运营商采用的基本资费模式和当前采用的情况,然后描述了定价策略在整个营销策略中的地位、作用及灵活运用,最后针对各种情况逐一点评了不同的定价策略的细分,并提示了将淡化按时收费的趋势。  相似文献
8.
兰杰 《世界电信》2004,17(3):49-52
首先简要分析了卫星多媒体数据广播业务的市场及其应用环境,接下来介绍了其技术和商业特点、实现的方法,最后阐述了卫星多媒体数据广播的市场策略及其相关的资金投入与成本牧益。在介绍卫星多媒体数据广播业务的实现方法时,具体说明了卫星多媒体广播的价值链、平台的功能要求、内容的创建以及技术平台的实现等。  相似文献
9.
陈磊 《现代显示》2007,18(12):66-68
在中国市场上,许多行业都面临同质化的问题.因此,制定一个与众不同的营销策略,形成差异化优势,是值得考虑的发展模式.本文以“欧西莱光电子公司“为例,从产品、客户需求、客户服务和市场策略等方面来讨论差异化营销.  相似文献
10.
随着信息技术的发展,网络营销成为了一种新颖的企业营销模式。分析和研究网络营销方式可以为商家带来更大的竞争优势和更高的经济效益。本文对基于B2C的亚马逊网上商城营销策略进行比较分析,通过数据的计算,对几种营销策略进行定性定量的分析与研究。  相似文献
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