白衣执甲 向您致敬

2020年春节,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国。曾经车水马龙的街道变得寂静无声,原来热闹非凡的超市变得门可罗雀,本应热闹祥和的春节却以静致敬,全社会就像突然按下了暂停键。疫情就是命令,防控就是责任,随着感染人数的持续增加,新闻中的逆行天使成为最主流的画面,他们写下请战书,按下鲜红的手印,毅然奔向这场没有硝烟的战场,胜利是他们唯一的方向。凶残的病毒面前,白衣天使悬壶济世的仁心没有改变,那一句"不计报酬,无论生死"尽显他们坚定的信念和勇敢的决心。危难时刻显身手,是他们带给普通民众安全感,成为黑夜中那盏闪亮的明灯。     

将关系明显地前置于本体之上

<正>2003年暮春,杭州西湖南线,柳浪闻莺,林霭漫步本应是人潮涌动的时节,一种称之为SARS的疫情清空了整片场地。空无一人的西湖岸边,阳光被密集的水杉林切割成细碎的绵长线条,在头顶上荡漾着,不远处的西湖依旧水光潋滟。我们摘下口罩,这个举动如今看来颇有些预言的意味,似乎卸下了某种具有安全感的负担。     

我们的祖国是花坛

城市里处处可见的花坛，它们以建筑效果图为基准呈现为简单的几何形。训练有索的都市无法容忍超出控制范畴的事物，即使是植物，也要成为为都市人颂唱赞歌的侍者。因此，被修剪成整齐的方形或圆形是最佳的选择，统一的操作和单一的重复都更能给人们带来安全感。或者每逢节假日的时候，把这种控制力扩张得更强些，用花卉组合成巨大的吉祥物或者标语，来直接表达整座城市的喜悦和期待。     

像企鹅一样沉潜下去——一个“年轻人”管理提升年的思考

发展总是不停向前,而管理一向是企业永恒的主题。企业需要管理,员工更需要管理。只有管理好自己,才能适应企业的发展、社会的发展,实现自己的基本价值,找到工作与生活的快乐感和安全感。来中国建筑材料科学研究总院工作已经8年了,     

团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理——基于研发团队成员的实证分析

根据国内外学者对创新前摄行为的相关研究成果,本文对团队心理安全感(缓冲变量)、团队成员认知风格、团队成员心理资本(中介变量)与团队成员创新前摄行为之间的关系进行研究,阐述团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。在此基础上,使用结构方程模型实证分析团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。实证分析结果表明:立法型认知风格、司法型认知风格均显著正向预测团队成员创新前摄行为;希望、乐观分别为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的部分中介变量;自我效能感和韧性并非为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的中介变量。此外,团队心理安全感分别在立法型认知风格、司法型认知风格与团队成员创新前摄行为正向关系中发挥显著正向的缓冲作用,发挥显著正向缓冲效应。     

心理安全感对员工工作绩效的影响——基于组织支持感的调节作用

员工心理安全感指员工在工作情境中的一种内在自我感知,但也会影响到个人的外显行为。较高的心理安全感水平可促使员工更乐于积极合作并创造性地解决问题,提高员工敬业程度与承诺水平等。员工心理安全感水平会直接或间接反映到个体工作绩效上,进而影响组织整体绩效。文章基于任务绩效、周边绩效两个维度,引入组织支持感这一中介变量,对工作场所中员工个体心理安全感对工作绩效的影响进行研究发现,员工心理安全感对任务绩效、周边绩效具有显著的正向预测作用,且对周边绩效的影响大于对任务绩效的影响;组织支持感在两者间起部分中介作用,即心理安全感通过影响组织支持感而对任务绩效、周边绩效产生作用。     

五个好习惯成就事业

1．凡事第一反应是找方法而不是找借口。遇事找借口，是错误的外归因，于事无补．换个方向，从自身找原因，并找出方法，这种内归因有益于进步。     

幸福在哪里

中国中央电视台在近日采访刚刚获得诺贝尔文学奖的莫言时问道:"您幸福吗?"莫言答:"我不知道。"央视此前也曾问一位73岁的拾荒老人:"您觉得您幸福吗?"老人答:"我的耳朵不好。"当央视追问一外出打工者同一问题时,这位农民工不耐烦地说:"我姓曾。"不少网友表示,老人和打工者的看似无厘头回答,背后却有无尽的辛酸和重负。     

周鸿祎重启360

“我不是偏执狂，我是受害狂，我从来都没有安全感。”在年会这样一个公开场合，周鸿袢如此自我评价，在周鸿祎看来，“Reboot（重启）”是2014年360的年会主题，也是2014年公司发展的主题。互联网行业，能幸存下来的既非最强大的也不是最凶狠的，而是最能适应变化的。当下，互联网正在出现行业拐点，产业不再遵循线性增长的逻辑，谁都有弯道超车的机会，也有被对手反超的可能。     

小议“家庭、安全感与心理健康”

本文试从分析“家庭、安全感与心理健康”的关系入手，提出了构建文明、和谐的家庭对增强安全感、促进心理健康的重要作用。