2020年全国计量工作要点

2020年是全面建成小康社会和"十三五"规划收官之年,是"十四五"谋篇布局之年。全国计量工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神,贯彻落实《计量发展规划(2013-2020年)》,按照全国市场监管工作会议部署要求,紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持改革创新、协同发展,加强计量战略规划和法治建设,优化量值传递溯源体系,强化计量监管。     

向美而生 2020年中国化妆品市场回顾及趋势发布

演讲嘉宾Expert Introduction文芳赛迪顾问股份有限公司高级副总裁,北京交通大学管理学硕士。十余年在赛迪一直从事工业领域的产业政策研究、产业规划,以及行业内重点企业发展战略规划等工作。凭借在赛迪顾问、赛迪智库工经所、院机关科技处三种不同研究领域、服务对象和工作职责岗位的历练,她致力于将政策研究和市场咨询有机结合,实现战略咨询能力的提升。     

中国城市规划面临的两大挑战

中国的城市规划面临着两大挑战:一是城市发展战略规划如何才能引导市场驱动的城市发展实现规划目标.尽管许多城市都编制了发展战略规划,但是如何有效实施却鲜有讨论;二是在市场经济制度下,土地开发控制作为市场经济制度下的城市规划的传统功能还没有完全被确立.市场个体的权利和义务没有明确界定,旧城改造过程中的现状利益很少得到尊重,长此以往,城市规划将失去提升城市质量的能力.然而,挑战也正是机会,中国规划师正面对绝无仅有的历史性机会.     

引入“绿色交通”理念指导综合交通规划建设

当前．我国大城市普遍存在着道路拥挤现象，交通不畅已成为城市发展的“瓶颈”之一。郑州市作为近亿人口的省会、陇海——兰新地带重要的中心城市，全国重要的交通枢纽，城市交通问题更加重要和突出．制定科学合理的近期实施性交通规划，管理政策及远期发展战略规划十分必要。我市于2000     

城市发展战略规划研究中的空间拓展方向分析方法

通过对沈阳市铁西新区发展战略规划的实践,提出一种从外部环境拉动、内部需求推动、自身现有基础三个视角,分别考察产业发展、空间结构、城市形象、行政效率等相关要素,来确定城市空间拓展方向的系统分析方法.     

论现代项目管理技术的发展动态

总结回顾了现代项目管理技术的发展历程，综述了项目管理技术的发展现状和趋势，探讨了现代项目管理发展的相关问题，指出项目管理技术已成为企业的发展模式，并提供了一种新的扩展形式。     

敢问路在何方——战略规划的产生、发展与未来

批判地总结了广州总体发展概念规划、南京城市发展战略研究和江阴总体发展概念规划。并在此基础上 ,尝试归纳现阶段我国战略规划实践的技术特点 ,着重剖析了当前战略规划实践产生的成因、政府组织环境的影响 ,及其制度化的前景。结论指出 ,我国目前尚未形成真正的制度意义上的战略规划 ;战略规划实践开展的面越广 ,先行城市规划编制体系面临的两难就越突出 ;战略规划实践可能成为自下而上推动规划编制体系改革的力量 ,并在加强区域研究方面具有进步意义 ,然而必须警惕战略规划实践中因立场不同而可能出现的地方利益与区域协调发展的冲突。     

论城市发展战略规划研究的整体方法——沈阳实例中的理性思维的导入

本文以最新编制的《沈阳城市发展战略规划研究》为例 ,介绍该城市战略规划研究中导入的理性思维方法。针对目前国内城市发展战略规划编制处于初步阶段出现的专业需求 ,从城市战略规划研究理论的基本概念着手 ,探讨此类战略规划研究的内在逻辑、整体框架以及技术路线。以架构城市战略性规划研究的规范性范式 ,完成城市发展战略规划研究各构成内容之间的逻辑搭接     

以科学蓝图引领企业高质量发展

2021年是实施“十四五”规划的开局之年,也是现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。当前,把“十四五”发展规划编制工作完善好,才能更好地发挥战略导向作用,确保企业高质量发展。战略规划的编制要重视。战略规划是为企业发展谋局定向,它既决定企业的发展目标和方向,也明确企业实现既定目标的路径和方法,更体现着企业领导班子推动发展的决心和意志。企业要想实现弯道超车,就必须高度重视自身战略规划。要提高站位,从推动企业高质量发展、员工高质量生活、建设新时代质量效益型企业的高度出发,高度重视战略规划编制工作。战略规划不是一个人的事情,也不是一个部门的任务。要加强组织领导,统筹调研论证,发挥集体智慧,确保企业这艘航船始终沿着正确航向破浪前行。