信息化需求再认识

信息化从需求开始,但企业往往只看见一些表面的需求。如何从战略需求、流程需求、绩效需求等角度出发,挖掘出真正的需求是企业信息化建设不走弯路的重要前提。     

基于Zigbee的智能路灯控制系统的研究

本文基于Zigbee技术,针对路灯智能控制系统所需要的设计要求进行有效分析,对其整体设计方案、硬件设施、软件控制等方面进行重点探讨。     

矶崎新与央美美术馆

结合中央美术学院美术馆的设计与建设对美术馆艺术构成的条件进行了探讨。研究分析内容包括外部空间特点、空间组合、片段分析、参观感受等几个方面。     

MES的选型之惑

点评人e-works专家 江苏威特集团有限公司CIO王甲佳AMT高级顾问何彩虹大连理工大学管理学院教授、博士生导师大连华铁海兴科技有限公司董事长刘晓冰案例背景A公司是一家新成立的半导体封装厂,领导决定利用信息化工具提高生产效率,目前一切都在起步中。L是信息部惟一的工程师,他     

基于Lon总线的小区抄表系统设计及其性能改进

介绍了一种基于Lon总线的小区自动抄表系统方案,设计了系统的软硬件,并阐述其工作原理。该系统利用一个单片机扩展系统完成每户的四表计量工作,并通过Lon总线实现网络传输和管理功能,从而实现了家庭四表的自动远传和控制,为用户的使用及小区抄表管理带来了方便。针对采集数据准确度的问题,从硬件上采用中断的采集方式,大大提高了采集数据的准确度。     

自动导引车控制系统的研究与实现

现代自动化的仓储，需要有相关的设备实现，其中自动引导车就是其中的一种有效设备，实现了自动化的产品运输。导引车实现自动化的主要部件就是其控制系统，本文重点分析了自动导引车控制系统的整体化设计，同时探讨了其控制系统所涉及的硬件设备。     

打消员工矛盾心态渐次破除管理和需求孤岛

“现在必须全力扩张渠道体系，要在国内建立若干配送中心，实现按订单生产，加快应收款的管理，避免产生不必要的呆账与坏账……”“你们信息中心必须拿出一个方案，让我们的信息化建设尽快开展。”这是企业的信息化主管经常碰到的情况，业务部门总是有数不尽的需求，IT部门也总是能做到有求必应，而结果却是信息孤岛无处不在，最终业务部门和IT部门都有怨言。     

需求分析入手，IT规划引路

从需求分析入手,由IT规划引路,全员参与始终,打造A公司的信息化之路。     

MRPⅡ的灵活运用与改进

MRPⅡ是七十年代在工业发达国家制造企业中开始采用的先进生产经营管理方法，它以满足产品供货期为目标，将产品结构逐层展开，制定出对各种零部件的需求数量及需求时间，反馈库存和车间在制信息，使制定的滚动计划既能保证按期交货，又能减少在制品和原材料的资金占用，对提高企业的经济效益，起了很好的保证作用。因此在美国、日本等国的制造企业中被广泛采用。MRP11在我国企业中是否适用？这需要做具体分析。我国企业在外部原材料、配套件市场和内部管理机制方面与国外尚有差距，限制了MRP11实施效益的发挥，特别是管理人员的传统观…