钝才、歪才和Integrity

一位首席采购官说起,他在招聘总监及以上职位的时候,除了考虑供应商管理、商品管理、综合管理等能力以外,还要考虑一个重要因素:integrity。这个词很难找到一个非常贴切的翻译。一个有integrity的人是正直的、完整的、品德好、会做正确的事,不会在大方向上出问题。     

篱笆和桩两种人

有人做“篱笆”，有人做“桩”，谁也离不开谁。关键是找到合适的角色，发挥自己的最大潜能。     

供应链管理和电子商务

鸡毛信还是电子邮件现实管理中,人们对供应链管理和电子商务的关系有种种误解和混淆。一个误解就是试图用技术手段解决商业关系中的老问题。以为都用电子商务了,似乎所有的供应链顽疾都会迎刃而解。其实不是。商业关系问题需要商业解决方案。     

持久结果

看Mike Katzorke的新书，书名是Leading Effective SupplyChin Transformations——A Guide to Sustainable World——ClassCapabilityand Results，为其中的Sustainable（持久的）一词颇为触动。     

德国“建筑网”对建立我国“建筑网”的启示

编者按网络的建立与否，建立得好坏，在当今我国诸行业中是体现其现代化水平的。我们时常讲的招投标、管理、材料供应等诸多工程建设最重要的方面，都可以在网上班玩弄人大地利通一步。德＠人掏的不一文是贯住的。刨＊位的建议克木一定是设村的，但我们士对，一吸引来＊民大，希资为心于吃的人都来参加这个讨论。在从事建设部一西方发达国家和地区的建设管理体制和相关制度”课题的研究时，中西建筑业差距今人感触最深的不是在管理体制上，而是信息技术在建筑业的应用上。本课题中笔者主要参加了钻国的建筑业研究。鉴于中德建筑业领域内的交…     

不教而诛是为虐

在美国,因为绩效问题而解雇一个人还真不容易：你得先给这员工改进的机会,制定改进计划,并确定具体的改进目标。大致三个月后,双方都尽了合理的努力,员工还不能达到目标的话,这才进入解雇程序。这样做是为防止诸多问题,例如员工没有及时知道他们的绩效表现不达标,突然被解雇,难以接受,结果以各种理由去告雇主（尽管在美国,公司有权随时解雇员工,就如员工可以随时决定离职一样）;原来的绩效目标不合适,或者已经变了,但老板还是＂按规定＂办事,解雇那些自己不喜欢的员工（对自己喜欢的员工,     

如何说服供应商“年度降价”

在美国，年复一年地要求供应商降价是很多行业的传统。现在，这种传统也跟随离岸外包的步伐来到了中国。对于不少采购经理来说，达成年度降价目标已经成为考察他们任上业绩最重要的一项指标。     

你不能忽视领导力

不时有读者问，职业发展到了瓶颈，下一步该怎么办？问题症状看上去都挺相似，解决方案其实不同。有三种情况。