主题数据库规划合理性估计的数学公式

本文简述了主题数据库的概念，给出了企业的抽象描述，实体的相关度、实体的紧密度的概念和企业主题数据库规划估计的数学计算公式．文中还给出了一些验证主题数据库规划估计的例子.  

企业信息化三部曲

“我的企业还不至于那么不好啊!你为何总是说三道四呢!”老板早晚会说这种话的，这种话表明了企业的管理水平、人员水平还未达到全面运用信息化的程度。”  

ERP与第三方咨询

策略性错误是项目失败的主因 通常,人们认为BPR(业务流程重组)是ERP失败的主要原因。其实,问题可能是更深层次的,是企业战略规划的失败,导致的管理制度设计与执行或BPR的失败,并形成一种连锁反应(如图)。 整个连锁过程形成一种策略性、结构性的失败,而不是技术性的。而且,越早期、越宏观的错误,产生的问题越多,与ERP成败关系越紧密。  

智能交通的发展与研究

本论文简述了智能交通系统在国际科学领域的发展概况，讨论了我国研究开发智能交通系统的优先链．文章提议我国应及早成立智能交通协调机构，在宏观上应首先制定发展智能交通系统的战略规划以及相应的技术标准体系，以保证智能交通系统的兼容性、扩展性和互联性．论证了我国优先发展的智能交通项目应首先考虑解决城市交通堵塞问题的必要性．  

企业信息系统战略规划过程研究

1 引言企业信息化是国民经济信息化的基础,是企业赢得信息时代商业竞争的必由之路。我国目前共有各类企业800万家,近20年来,它们在不同程度上都遇到了企业信息系统建设的问题。20世纪90年代以来,随着微型计算机、因特网等迅速普及,计算机技术对企业的影响越来越大,信息化问题更加受到企业重视。有关部门领导明确提出:到2002年,全国1000家大  

《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》解读

国务院总理温家宝2012年5月30日主持召开国务院常务会议,讨论通过《"十二五"国家战略性新兴产业发展规划》。《规划》进一步明确了我国"十二五"期间战略性新兴产业发展的重点方向和主要任务,有利于又好又快地培育和发展相关战略性新兴产业。  

抓住机遇,迎接挑战

对当前仪器仪表行业的机遇和形势作了深刻的分析,针对天津市仪器仪表行业深化改革、制订发展战略和规划,提出了中肯的建议。  

华工激光的两个新部门

对于一家大型制造企业而言,一个新部门的成立可能只是意味着一个新项目的开始,但是如果一下子成立了两个新部门,这种组织结构上的改变则极可能是企业某种战略规划的需要.  

山东农村信用社信息化打造联合舰队

“五个统一”的战略规划，使山东农信的信息化建设获得了规模效益和发展潜力。