探析PPP模式建设工程项目管理的若干问题

本文对PPP模式建设工程项目管理的若干问题进行了探讨,文章从阐述PPP模式建设工程项目管理的总体实施情况入手,进一步分析了其对应的应对措施,以求优化项目管理质量,确保项目得到顺利建设。     

分析EPC工程项目管理模式的研究与应用

随着城市化建设脚步的不断加快,我国各项基础设施建设也在不断的完善,工程建设行业也获得了非常迅速的发展,在发展过程中需要有完善的制度才能够保证各个工程项目的顺利开展,现如今我国工程管理模式也越来越多元化,对于工程项目进行管理也提出了更高的要求。结合近几年来我国建筑工程项目的管理现状,简要分析了EPC工程的模式,然后针对EPC工程项目管理模式的具体应用提出了几点有效的措施,希望能够切实提高EPC工程项目的管理效果。     

浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值

伴随着时代的全面发展,建筑工程项目的整体施工技术也在不断地进化,诸如绿色建筑等诸多理念有效的融入其中。针对建筑行业而言,机遇和挑战同样存在,特别是工程建设方面的风险性需要进行特别的注意。建筑工程市场的发展前景极为广阔,同时整个行业的竞争也日益激烈,对于建筑企业而言需要进一步提升施工的技术质量,从而更好地行业当中脱颖而出。     

煤化工项目投资控制对策

随着国民经济的快速发展,我国对能源的需求越来越大,目前我国能源结构中,还是以化石能源为主,而我国的石油、天然气资源短缺,据有关部门统计,我国石油进口量逐年提高,2018年原油对外依存度已达70%以上,给我国能源安全带来严重挑战。我国煤炭资源十分丰富,煤化工技术日益成熟,发展煤化工产业,有利于推动石油替代战略的实施,保障国家能源战略安全,满足经济社会发展的需要。     

项目管理与监理在施工过程中如何实现各尽其责、协作共赢

通过讨论项目管理和监理在工程项目施工过程中的相同及不同之处,明确双方的职责范围和所起的作用,更好地实现项目管理和监理各尽其责,发挥各自的优势,做到合力、互补、协作完成工程建设任务。     

智能电能表投产项目的进度管理——R公司三相智能电能表投产项目为例

文章选用R公司三相智能电能表投产项目作为本论文研究的对象,回顾了项目进度管理的方法、项目计划制定与项目进度控制的原理,阐述了智能电能表投产项目的特点、意义及其特殊性要求,设计了三相智能电能表投产项目的进度计划,介绍了项目实施过程中遇到的问题与解决方法。     

测绘地理信息移动采集与管理服务平台研究与应用

针对传统测绘在数据采集与项目管理上存在单兵作业、依赖传统纸质地图、数据采集内容单一、采集效率低下、项目管理粗略等不足，思考了测绘数据采集者亦可以是基于位置的服务者，提出了在数据采集的同时为自己或者同伴提供数据服务，实现了数据采集实时共享与协同作业、内外业采编一体化、测绘项目智能化管理的方案，研发了一套测绘地理信息采集与管理服务平台。平台集成了安全稳定的后台服务系统、简便高效的外业终端采集系统以及内业数据处理系统，实现内外业数据一体化，为行业提供新的解决方案。     

工程项目管理中的计算机应用技术探索

本文主要对工程项目管理中的计算机应用技术进行了深入探索,并指出应用此项技术能有效提高管理工作的效率。同时文章对于此技术在现阶段应用中存在的不足之处进行了说明,并给出了具体的解决措施,以期为有关人员提升资料方面的参考。