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随着电力企业改革的不断深化，多标准、多体系的同步运行逐渐显现出它的诸多弊端，甚至阻碍了电力企业的改革和发展；在此利用质量管理八项原则指导电力生产，并且针对电力企业各类检查评比繁多，利用质量管理体系审核的方法，灵活地应用到繁多的检查项目中，使其核查标准化，达到过程控制、跟踪整改、纠正和预防、持续改进的目的。从而使企业降低成本、优化资源配置、职责分工明确、提高员工的工作效率和企业的经济效益。 相似文献
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安全生产是电力企业工作的基础,优质服务是电力企业的根本宗旨.安全生产和优质服务,不仅事关电力企业自身,而且事关社会政治、经济和人民群众生活的大局;对电力安全生产负责,就是对人民负责.由此可见,电力企业的"安全"是多么重要.电力企业若没有"安全",电业职工若没有"安全"保障,经济效益和社会效益就无从谈起,电力企业也就没有了生命力. 相似文献
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