以绩效文化为核心的绩效管理提升实证研究

传统的单纯员工绩效管理无法起到长期有效激励与调动员工的效果。中国移动面对话音市场趋于饱和与移动宽带市场的激烈竞争环境,将个人绩效与组织绩效有效融合,运用绩效管理创新来支撑和推动企业发展。以绩效文化为研究主线,结合文化促进激励、闭环管理强化执行力、能力提升促进发展的理念,通过岗位职责分析、完善绩效管理流程、制度、体系及管理工具,塑造绩效文化,推动公司绩效管理提升。