建筑业引入合同能源管理新机制的探讨

讨论了合同能源管理机制的特点和作用,结合当前节能建筑和可持续发展的热点话题,探讨节能服务公司的推行前景,分析了合同能源管理机制的运作模式,阐述了将这种机制应用于建筑业可能存在的问题和困难,旨在为建筑企业提供合同能源管理这样一种建设节能建筑项目的新思路。     

论施工项目成本管理

为了更好的使施工企业在激烈的市场竞争中获得立足之地,必须要做好施工项目的成本管理工作.目前,很多施工企业在施工项目成本管理中存在着一定的问题,针对这些问题,根据造价管理理论知识以及施工现场实际经验,提出了一些切实可行的解决措施,以期对施工企业的项目成本管理有所帮助.     

SMART在项目管理模式选择中的应用

项目管理模式决定项目参与方在项目实施中的角色和职责,其选择影响项目的实施效率和经济效益。应用可变权重多属性比较技术(SMART)进行项目管理模式选择可以提高决策质量,提升工程建设效率,可靠实现项目既定目标。     

双代号时标网络计划在项目管理中的应用

就时标网络计划在工程中如何确定关键线路、分析工作时间参数、进行网络计划的控制等进行阐述.得出时标网络计划是科学的施工进度表达方式,是施工单位和监理单位对拟建工程施工项目进行施工规划、控制以及监督和管理的得力工具和手段.