双星集团连锁经营成气候

青岛双星集团公司的经营规模以每年30％的速度增长，目前已占该集团年销售额2／3的连锁经营方式，已被国家经贸委等有关单位作为企业成功经验向全国推广。1991年，双星集团就制定了靠连锁经营方式追求企业规模效益、成为市场巨人的发展战略，从在青岛建立第一家连锁店起，以每年增加100多家的速度发展，目前已在国内建成了近600家双星鞋连锁专卖店。连锁店不仅发挥了销售、服务、信息、宣传窗。等作用，还很快使双星集团显示出了名厂、名牌、名店的优势，起到了明显的促销作用，从而确保了双星鞋日产量高达15万双的市场销售态势。在全国鞋业…     

上海“双钱”、“回力”轮胎获质量认证

新年伊始,上海轮胎橡胶公司通过GB／T19001等同ISOgOOI的质量体系认证证书,成为上海市取得质量体系认证证书的最大一家企业,标志着该公司生产的“双钱”、“回力”两个品牌轮胎在质量管理上与国际接轨的道路上又迈出了坚实的一步。“双钱”、“回力”轮胎,是我国轮胎产品中历史最悠久的老牌子,目前年销售额突破4O亿元,出口创汇750O万美元,在世界轮胎行业SO强中名列第14位,在国内市场占有率排名第一。上海“双钱”、“回力”轮胎获质量认证@秋晗     

领导干部要敢听真话

现在对于有些领导干部而言，听真话比其说真话更为重要，说真话难，是因为听真话更难。要想人人说真话，领导干部就必须具有听真话的大气大肚，并对说假话、弄虚作假骗取荣誉者进行严厉的批评，给予必要的党纪正纪处分，严重的还要摘下他的乌纱帽。要想让别人说真话，就要营造一个说真话的良好环境，就要有爱听真话的领导干部。如果在领导层中，人人都爱听真话、办实事，不愿听假话、图虚名，那些专说假话给领导干部听的人就会失去市场。领导干部要敢听真话@秋晗     

为何“精兵”不“简政”

有家企业下岗人数很多，但下岗的都是生产一线工人，而干部则不见有下岗的。这实在是太不公平、太不合理了！因企业改革需要，且又亏损严重、人员过剩，造成有人下岗工人是理解的。但是，光下工人、不下干部，他们感到迷惑不解，』动理上难以平衡。有个厂下岗工人达ZOO多，却没有一个下岗干部，这正常吗？企业改革就需要精兵简政，但不能光“精兵、不简政”。事实上，目前有不少企业，主要是行政机构臃肿，“官”浮于事。有的企业的行政管理干部占职工总数的30％－4O％，甚至还多。企业有困难，应该既精兵（一线富余工人下岗）、又简政（…     

欠税,就休想出国!

阻止欠税人出境，这是国家早有明文规定的，但很少听到真正执行的实例。近据报载，辽宁精密仪器厂累计欠税达846万元，是沈阳的欠税大户，而该厂厂长兼法人代表王某既不执行清欠税计划，又不办理纳税担保，却想经京去美国“考察”，在距他起飞前1／h时，被沈阳国税局会同公安机关将其截住。既然有钱出国，为何不照章纳税。当沈阳国税局对王某采取果断措施——“欠税，就别想出国！”对王某震动很大，第二天就递交了清欠税计划，并保证“卖车、借钱，也得交税”。这就显示了税务机关动真格的威力——触及到王某的个人利益了。否则光打雷不下…     

青岛双星公司总裁汪海论述双星之成功在于注重人才培养

青岛双星集团公司总裁汪海在双星制鞋专科学校第一期厂长（经理）培训班开学典礼上的讲话中，精辟论述了双星之所以取得成功，就是在其发展的每个历史时期都注重人才的培养。汪海说，双星下决心花大力气对厂长（经理）进行轮训，是对党的加强干部队伍建设方针执行的具体化，是为“创三名建三铁”培养骨干队伍，是为双星后十年大发展奠定坚实的思想基础和人才基础。双星的每一项重大决策，诸如生产决策、经营决策、市场决策等，都离不开人。没有人才，谈何决策；否则即使决策也是空谈。因此，事业的发展，人才要先行。不培养人才，没有一定数…     

丢掉官架子,如何!

共产党历来提倡当“官”不摆架子，这方面老一辈无产阶级革命家早有垂范。毛泽东在陕西13年，与群众同甘共苦，补丁衣服御风寒，粗茶淡饭度时光。“只有公仆不见官”完全是当年延安的真实写照。在改革开放时期，我们党与人民群众同呼吸、共命运的优良传统和作风在绝大多数“公仆”中得到发扬光大。锦州市委书记张鸣歧在抗洪救灾中，冲在最危险的第一线，走完了短暂而光荣的一生。领导干部的楷模孔繁森在西藏吃青棵、啃雪块，跑遍了全地区106个乡中的96个乡，他的感人事迹传遍了青藏高原。他们把自己的官位看得很轻，把自己的职责看得很重；…