团结一致 开拓创新 为实现集团公司整体发展而奋斗

刚刚过去的1999年,对集团公司来说是非常重要而又不平凡的一年,在党中央、国务院的正确领导下,广大干部职工团结奋斗,艰     

强化基层建设工作 奠定跨国竞争基础

坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,这是一个原则问题,任何时候都不能动摇。 1647个各级党委,近3万个基层党支部,47万多名共产党员,成为凝聚中国石油集团公司90多万员工的中流砥柱,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使这一政治优势变为推动企业改革发展的巨大力量。 铁人精神加现代科技和科学管理,这就是石油队伍无坚不摧、攻无不克的战斗力。百里挑一产生的115个“百面红旗单位”作为基层单位的优秀代表,展现出鲜明的时代特征。 中国石油集团公司9月在京隆重举行基层党的建设工作会议,决定把以基层党的建设为核心的基层建设工作纳入长远规划,开展争创“铁人”基层队,争当“行业一强”的活动,固本强基,把基层党的建设和其他各项工作提高到一个新水平,为集团公司实现“两个转变”、全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团奠定坚实的基础。     

抓住机遇 加快发展步伐 谋求更大发展

介绍了 1999年中国石油天然气集团公司取得的经济效益和各项工作的成果 ;阐述了今后应实施的五大战略 ;提出了 2 0 0 0年生产经营的总体目标和具体部署。     

大集团战略之构想

中国石油集团公司力争在“十五”期间使公司主要经济指标综合排序保持在世界大石油公司前列。     

满怀信心,迎接新世纪的曙光

在这历史交接的重要时刻,回顾“九五”辉煌,我们感到非常的振奋。集团公司在党中央、国务院的正确领导和亲切关怀下,在广大干部职工的共同努力下,改革与发展都取得了巨大的成就。 “九五”期间,两次大规模的重组改制,集团公司管理体制和运行机制都发生了重大的变化。中国石油在海外上市成功,股份公司通过规范化运     

夺取集团公司改革和发展的新胜利

１９９９年集团公司效益历史最好水平 （一）生产经营的各个环节全面强化，经济效益创历史最好水平。１９９９年，集团公司的生产经营工作始终坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以结构调整为重点，积极推进科技进步，努力实现产量、质量和效益的统一，不断提高经济增长的质量。油气勘探着重寻找优质储量，新增探明储量的可动用程度提高；油气田开发着重提高经济产量，使５０％的低效井和６０％的低效区块的效益得到提高；炼油化工着重优化资源配置、调整产品结构，全年炼化企业原料互供总量达１５５万吨，关停产品雷同等生产装置７２套…     

认清形势 坚定信心 团结奋战 实现集团公司持续稳定发展

认清形势坚定信心团结奋战实现集团公司持续稳定发展中国石油天然气集团公司总经理马富才１９９８年，是我国经受国内外形势的严峻考验并取得重大胜利的一年，也是石油、石化工业发展史上极不平凡的一年。这一年，我们经历了石油工业管理体制的重大变化，经受了亚洲金融危...     

认清形势 坚定信心 团结奋战 实现持续稳定发展

回顾了中国石油天然气集团公司１９９８年取得的成绩，指出１９９９年面临的形势和任务，重点介绍了集团公司要抓好的四项重要业务工作和精神文明建设的四项工作。