湘火炬到底想干什么

不到2年的时间内,湘火炬投资股份有限公司已将陕齿、株齿、重庆綦齿在内的几乎所有国内著名汽车齿轮企业收归旗下;国内三大重型汽车企业也被它重组并控股了2个;同时还与东风合资并控股成立了越野车公司。面对如此大手笔并购,人们不禁要问:     

湖南机床力图东山再起

国有企业全面完成改制，民间投资积极踊跃，两大利好再加上产品和技术的独特优势使湖南省机床工具行业逐步走出了困境，图谋东山再起。     

进退之间写神奇——湘火炬投资股份有限公司国有股权退出纪实

事件 1997年11月,新疆德隆国际实业总公司入主湘火炬成为第一大股东。5年多来,湘火炬的国有股从42.3％逐步降到了7.95％,主营业务收入却从当初的1.25亿元,上升到2002年的39.2亿元,今年上半年已近40亿元。这进退之间的神奇变化中间蕴藏着什么奥妙?流火的七月,记者采访了湘火炬投资股份有限公司。     

品质改变世界——三一重工品牌战略经实

三一重工的2001年是个丰收年。公司跻身湖南省四大盈利工业企业之列;梁稳根总裁被评为湖南省十大杰出经济人物;人均销售收人。人均利润总额、人均工资总额三项指标创中国工程机械行业新高,被评为2001年中国工程机械行业十大新闻之一。今年1季度,公司继续稳步快速发展的同时,又与世界500强之一的美国迪尔公司签约,在经济技术领域进行全面合作,三一品牌向国际化又迈出了一大步。     

从大院办小公司到小院办大公司

由大院办小公司到小院办大公司,长沙建设机械研究院走出了一条科研院所改革的成功之路。该院改制而成的中联重工科技发展股份有限公司现有总股本3亿元、净资产逾10亿元,拥有独立知识产权的混凝土输送机械、起重机械、路面机械、环保机械六大系列50多个品种的产品,公司成立后已创产值18.7亿元,实现利税5.2亿元。     

一人擎起三面旗——记山河公司董事长、中南大学首席教授何清华

湖南省长沙市选准工程机械作为加快工业化进程的突破口 ,日前 ,他们请来包括中国工程院副院长王淀佐在内的 1 2位两院院士 ,深入 4家工程机械企业把脉问诊 ,试图借助国家智囊实现跨越式发展。 1 2月 2 6日 ,院士们来到山河智能机械股份有限公司 ,看到公司在产业、教学和科研三个方面取得的卓越成就 ,这些学富五车的泰斗们无不为之惊讶 ,对何清华这位一手擎起三面大旗的人更是佩服。产业 :靠客户 10 0万元预付款起家的山河公司 ,两年之内迅速崛起 ,人称长沙工程机械的“四大天王”之一近几年湖南长沙工程机械异军突起 ,涌现了中联、三一、浦…     

从“欧铁人”到“线圈大王”——记衡阳现代电气设备集团总经理欧阳南尼

他,初中没念完就进厂当徒工,但他如饥似渴地学技术学理论,他提出的“三螺旋线圈”理论在专业权威刊物《变压器》杂志刊登后引起业内人士广泛关注,并被收进《变压器技术大全》;以他为主研制的抗突发短路变压器,属国内首创,并率先在全国变压器行业中通过突发短路试验,获机械工业部科技进步奖。     

湘泵公司的改革说明了什么

国企改革,改到深处是产权,改到痛处是职工。有经济学家称,产权制度的改革是国企改革绕不过的“弯”,非闯不可的“滩”。湖南机油泵股份有限公司“一次革命”的失败和“二次革命”的成功似乎很能说明这一点。     

让国产机床更靓丽-访湖南大学数控机床造型设计研究中心

为改变国产机床“傻、大、粗、笨”的形象，赵江洪教授和他领导的湖南大学数控机床造型设计研究中心经过多年努力，完成了多项国冢级科研课题，为国内10多家机床生产企业的100多种产品提供了数百套造型设计方案，这些充分考虑了人机关系的设计，使普通人对机器(技术)的畏惧感一扫而尽，从而具有强烈的人情味和亲和力。他们的研究在取得良好社会效益和经济效益的同时也引起业界的广泛关注。记者日前慕名采访了他们。