现代制造系统中组织管理的发展趋势与特征

80年代以来，随着社会经济的发展和科学技术的进步，制造业商品市场正在发生深刻的变化，人们对产品的质量、成本和种类要求越来越高．特别是产品更新换代速度加快，其生命周期越来越短。因此，一个制造企业只有以尽量短的时间将高质量、低成本的产品迅速占领市场．才能赢得竞争。为此．必须建立柔性的生产制造系统。在一个生产制造系统中，除了技术系统外．还包含有组织管理系统。显然．要实现牛产制造系统的柔性化．必然要对组织管理提出相应的要求。     

煤矿工人冒险行为外显影响因素分析

研究发现：影响煤矿工人冒险行为的外显因素主要有三大类，即个体特点表现、组织管理状况及生产环境条件等；不同背景煤矿工人对其冒险行为外显影响因素的评价基本上是一致的。但是，文化水平高的工人对事故隐患更敏感、更警惕；长期的井下作业会使工人表现出较多的消极性性格特点；年长的工人普遍认为工作条件差；全民合同工与固定工及临时工相比，更不满意于现有的工作；事故组工人与非事故组工人相比，更加感到工作状况不理想、单调、乏味，并且在工作中易冲动、理解力不好等；婚姻状况不同对各因素的认知基本上没有影响；领导和工人对组织绩效的期望及事故隐患的认知不一致     

煤矿事故中人的失误及其原因分析

通过对煤矿事故报告材料的事后回溯统计分析发现：（１）乡镇煤矿的事故最多、国营地方煤矿次之，国家统配煤矿最少；（２）绝大多数煤矿事故都是由于人的失误等人为因素造成的；（３）造成煤矿事故发生的原因主要有组织安全管理、生产环境条件及工人个人特点表现等力面。     

煤矿工人冒险行为与人为事故的关系分析

研究发现：煤矿工人的冒险行为表现与煤矿人为事故的发生存在极高的相关，而且不同的冒险行为表现与事故发生有不同程度的相关；冒险行为可以分为有意冒险行为和无意冒险行为，且无意冒险行为对煤矿人为事故的发生起着更大的作用。     

人为失误及其预防策略

在日常生活中，人总是会产生各种各样的失误行为，例如，记错别人的姓名、看错手表所指的时间、拨错电话号码、忘记和朋友约会的时间等，然而，这种司空见惯的错误并不只限于发生在日常琐事之中。宴际上，人在客观的生产实践中，亦会出现许多失误行为，造成各种各样的人为事故及灾害。     

并行工程组织管理和人的因素的研究

采用结构性访谈方法调查总结我国国有大中型企业实施并行工程中在组织管理和人的因素方面存在的问题和障碍；并与理论分析相结合，提出我国大中型企业要成功实施并行工程在组织管理上应采取的相应措施。     

风险认知策略的操作化指标

关于风险及风险认知的概念，我们已在多篇文章中有过讨论。个体面临风险条件所作出的反应，我们通常从两方面加以考察：一是风险认知的研究；二是实际的行为反应探讨。在实验条件下研究风险认知(perception of risk)以及个体实际的行为反应，可通过研究个体的风险认知策略，即冒险性倾向(risk-taking)来实现。然而，在实验条件下必须将风险转变为一个可操作的，单独的变量加以分析。因此，我们需要进一步离析风险的成份，探讨风险的实质。