精益化管理提升科技创新能力

2012年,电力研究院在科技管理方面进行了有益探索和实践,解决了重大科技项目产研矛盾问题,增强了自主创新能力。——科技发展实施方案创新管理机制。2012年初,为有效实施科技发展规划,增强自主创新能力,研究院在科技管理方面进行了深入研究,提出了《电力研究院"十二五"期间科技发展实施方案》,创新性地提出了电力研究院科技发展实施方案的创新管理机制:《电力研究院"十二五"期间科技发展实施方     

前轮毂零件的检具优化

汽车行业作为典型的规模经济型行业，单一大批量生产系统正向多品种生产系统过渡，作为大批量生产配套的非标准专用检具也必须作适应的改进优化。因为在大批最生产方式中，无沦是加工设备还是检测设备，频繁地调整工夹具或检具，工艺稳定难度增大，生产效率或检测效率势必受到影响，如似因地制宜解决此类问题值得思考。     

爱岗敬业写春秋——记云南电网公司技术专家赵明

赵明,现任云南电力试验研究院(集团)有限公司副总工程师兼基建调试部主任。1999年被评为云南电网公司专业技术带头人,2002年被评为云南电网公司技术专家,2006年11月被聘为云南电网公司18岗专家。赵明同志工作16年来,先后11次被评为先进职工、3次评为优秀共产党员,并获云南电网公司“党员先锋岗”和“云岭先进工作者”称号,2005年至2006年度被评为云南电网公司先进生产工作者。     

在电网建设中践行“三个文化”

2006年12月10日8时,由电力研究院完成调试的500千伏玉溪输变电工程顺利投产并移交生产运行单位。从10月20日下达调试任务到完成工程调试投运,共为51天,而从11月1日调试人员进入工地现场调试到完成投运,仅为40天,创造我院500千伏输变电调试工程进度新纪录,这在云南电网建设史上也是少有的。     

用事业凝聚人——云南电力研究院多渠道人才培养成效显著

2005年9月,云南电力研究院的曹敏和王景林同志被云南电网公司评聘为公司级专家,2006年11月,该院副总工程师赵明又被云南电网公司以18岗热能动力专家直接聘用上岗。自此,在云南电网公司现有的5位专家中,电力研究院独占3人。在云南电网公司专业技术人才岗位通道建设工作中,电力研究院何以一枝独秀,这在很大程度上得益于该院创新思维．多渠道的人才培养工作。