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我厂是我国出产纺织机械的大型骨干工厂之一。我厂生产特点属小批量多品种生产类型,由于是离散生产、集中装配的形式,致使管理复杂,常相制约;部分加工手段役龄已超过20多年;生产管理突出的问题是调度不灵活,生产周期长,质量不稳定,在制品多且不能保证均衡生产。针对这些矛盾,工厂进行了长期探索,终于逐渐形成一条比较清晰的技术路线,把工厂的技术改造与技术进步具体归纳为三个重点,即: 1.要以成组技术(GT)为基础来组织生产、管理生产。 2.提高数控机床覆盖率与利用率来提高工厂的技术水平,从而提高产品质量与缩短生产周期。 3.普及计算机技… 相似文献
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