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随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力,在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题。而实施有效的员工培训,使员工获得与工作有关的知识、技能,改变工作动机、态度,在充分发挥员工“显现能力“的基础上,开发员工的“潜在能力”,提高员工素质,是增强企业竞争力最有效的途径之一。 相似文献
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应用冷冲压的分段阶梯式变形原理,提出了分体轨道式卷封的新方法,这种卷封方式换型调整方便,制作加工简单,既提高了生产效率,又处了生产成本。 相似文献
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印刷包装企业的销售合同基本上为加工承揽合同,是按照定作方(客户)提出的要求加工包装产品并获取一定报酬的合同。与普通的买卖合同不同,只有定作方提出加工要求即签订合同后,企业才能组织生产,产品加工完成后,只能向定作方交付,而不能向其它第三人交付,即平常所说的只能卖给定 相似文献
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<正>印铁光油是涂布于已经完成所有套色的铁皮印刷品表面或直接涂布于金属的一种涂料。正确地使用和涂布光油,能够使印刷面的涂膜具有一定的柔韧性和耐化学腐蚀性,增加涂膜的硬度,起到保护印刷面的作用,同时也使涂覆面光 相似文献
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印铁企业的现场管理--目视管理 总被引:3,自引:0,他引:3
目视管理,是企业生产管理中一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。它主要是利用图表、看板、颜色、物品放置区域规划等工具,把生产现场中发生的问题点、异常、浪费等有关品质、成本、交货期、安全及其它生产活动变成一目了然的状态,营造一目了然的生产和工作环境,借以实现自主管理、自我控制。在产能相对过剩的今天,印铁企业需要从各个方面满足客户的要求,使得企业不得不面对品种多、单个品种的数量少、交货期短的生产状况,从而导致生产现场的管理难度增大。实行目视管理,有助于大幅度提高生产效率,提高产品质量,提高和激励员工的积极性… 相似文献
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随着印刷行业的发展和竞争的加剧,人们对印刷质量和生产速度也提出了更高、更快的要求,如何提高企业的竞争力在竞争中求得发展,是每一个印刷企业管理者最关注的核心问题之一。而实施有效的员工培训,使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,在充分发挥员工“显现能力”的基础上,开发员工的“潜在能力”,提高员工素质是增强企业竞争力最有效的途径之一。印刷行业尤其是包装印刷和装潢印刷与其他行业相比,无论在生产技术、营销或管理等方面都有其独特之 相似文献