北京城建建筑工程总承包部安徽国际金融中心项目 精益流程扭巨亏 二次经营创奇效

目前，安徽国际金融中心是安徽省境内最高的楼，由北京城建建筑工程总承包部承担其施工任务。该楼分为A、B两座塔楼，A塔楼共26层，高111．6米；B塔楼共57层，核心筒结构共60层，檐高239．75米。安徽国际金融中心项目（以下简称安徽项目）是个低价中标项目。项目部第一次做成本预算时与合同相比，约亏损1600万元。刚到北京城建建筑工程总承包部（以下简称建筑工程总承包部）不久的经理储昭武，面对安徽项目的巨额预亏从容不迫。他用短短几个月的时间，摸透了建筑工程总承包部成立以来的经营情况。比如，有多少潜亏，怎么形成的。     

联合经营：总包分：包共赢的成功模式——北京饭店二期工程施工总承包模式解读

针对目前在施工总承包项目中普遍存在的总分包矛盾,北京城建集团总承包三部在其五年发展规划中明确提出,无论是何种经营管理模式,首先要创建一个和谐融洽的工作环境。那么,总包与分包及业主之间如何化解矛盾,最终实现“共赢”的目标？本期特别报道对北京饭店二期工程施工总承包模式进行解读,探求总包与分包及业主各方“共赢”的合作秘密。