高聚物改性沥青防水卷材屋面的质量通病及对策

本文提出在推广使用高聚物改性沥青防水卷材时由于材料、设计、施工等原因常出现的一些质量通病，并具体指出其防范措施。．     

高聚物改性沥青防水卷材屋面的质量通病及对策

本文提出在推广使用高聚物改性沥青防水卷材时由于材料、设计、施工等原因常出现的一些质量通病,并具 体指出其防范措施。     

深部矿井工作面老空矸石充填技术研究

随着矿井延深,掌握回采工作面矸石充填后的顶板运动规律、压力大小及支护强度,确定合理的支护密度,为今后Ⅲ类顶板状态下工作面提供支护技术依据。     

企业管理文化建设的多视角整合——华恒矿业三位一体H管理文化构建实践分析

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的内在驱动力.企业管理文化是基于管理的文化,是指一个企业在长期的经营过程中形成的共同价值观、远景目标、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、内外部环境以及企业人才观的总和.     

完善安全管理保障体系 开创安全生产新局面

华恒公司结合矿井实际,凝练整合,确定了"六严、四心"的安全核心理念,即坚持以"严制度、严管理、严流程、严干部、严考核、严追究"为内容的"六严"管理和抓安全工作要"坚定信心、下定决心、增强责任心、树立恒心"的"四心"安全文化理念。     

省外煤矿复采找煤技术的研究与应用

进行矿井复采,能够有效保护和充分利用煤炭资源,是提高煤炭回收率的重要途径。同时,对于煤矿企业本身来讲,复采能提高经济效益,有效缓解矿井的采掘接替,尤其对于衰老矿井,能延长其服务年限。     

企业管理文化建设的多视角整合——华恒矿业三位一体H管理文化构建实践分析

介绍了山东华恒矿业有限公司三位一体H管理文化构建的背景,以及多视角整合建设的管理文化的具体内涵.山东华恒矿业有限公司从精细管理、员工发展与价值规律、战略规划与资源成长多视角进行了企业管理文化的整合,并付诸实践,以推动企业的可持续发展.     

煤矿现场管理执行力的实证与应用

结合煤矿现场管理的特点,形成了煤矿现场管理执行力影响因素的调查问卷。在46份有效问卷的基础上,对煤矿现场管理执行力进行了实证。主成分分析结果表明,影响煤矿现场管理执行力的诸多因素可以划分为目标任务、企业文化、员工角色、管理工具和运作流程五类;回归分析结果表明上述五类因素对煤矿现场管理执行力都起到了显著的正向作用,其中管理工具、运作流程和员工角色是决定煤矿现场管理执行力的关键因素。最后以新巨龙公司为例,分析了上述五个因素在煤矿的应用。     

融合国学智慧 提升企业管理

国学是中华民族优秀传统文化,是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的智慧结晶,对于个人修养提升、企业战略、生产经营、人才管理、文化建设等实践具有深远的指导意义。一、坚持＂博学、善思、笃行＂,提升个人综合素质煤矿安全生产管理是一个复杂庞大的系统工程,作为管理人员肩负安全生产高产高效的重任,需要技术、知识的支撑。必须坚持＂博学、善思、笃行＂,持续提升个人综合素质,做到个人能力、素质与岗位匹配。