关于加强工程施工项目管理措施的讨论

通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。     

浅析施工项目管理应注意的几个问题

围绕建设工程施工质量、安全、进度,从组织措施、合同管理、技术措施、经济措施等方面着手,从开工前的合同谈判、签订,项目经理部的组建,到施工中质量、安全、进度的控制,工程款的支付、结算、索赔、变更,直至工程的竣工验收,工程的回访保修等方面阐述项目管理中应注意的几个问题,确保项目管理目标的实现。     

浅析安全生产责任制度

安全生产责任制度有广义、狭义之分,狭义的安全生产责任制包含四层含义:企业负责人的安全生产责任制,企业各部门及其负责人的安全生产责任制,企业一般管理人员的安全生产责任制,操作工人的安全生产责任制。广义的安全生产责任制,不仅包     

卸料平台专项设计计算实例

一、工程概况 本工程为钢筋砼框架结构,共六层,底层为车库,层高3.0m,二至六层为住宅,层高2.8m,其中顶层为3.0m,檐高17.5m,平面布置呈长方形。建筑物总长35.4m,宽15.8m。根据本工程施工组织设计、平面图及现场条件,以及本项目部的材料、机械设备供应计划,决定采用钢管搭设卸料平台。