加强企业对项目管理,建立企业招投标及成本管理机制

针对当前项目经理存在对项目成本意识薄弱,成本管理和控制体制不健全,缺乏对项目实施全过程的成本控制,致使项目管理机制缺乏市场化、缺乏竞争力最终缺乏活力。为此,企业要发展壮大,做好施工企业项目成本管理必须:明确施工项目成本内容,搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,寻找有效途径,实现成本控制目标,对企业承揽的工程,在企业内部实行招投标,并提出质量目标高、工期短、成本合理者的中标原则。     

泵送混凝土现浇板裂缝机理分析和裂缝防治方法

本文通过对现泵送混凝土现浇裂缝产生机理进行了分析,现浇板混凝土裂缝通常为表面裂缝、深层裂缝及贯通裂缝,均表现为混凝土收缩裂缝,即干燥收缩、塑性收缩、自干燥收缩、温度收缩、碳化收缩等五种收缩裂缝。分析了各种收缩产生的原因,采取合理控制混凝土初凝、终凝时间;优化混凝土配合比;混凝土二次振捣,二次收抹等方法;加强对混凝土的早期养护,抑制混凝土的收缩等有效措施就可减少现浇板裂缝产生,甚至可以消除裂缝产生。