房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

态度决定成效,细节决定质量——浅谈压力容器监检工作要点

通过压力容器产品监督检验工作,从工作态度和监检细节两个方面浅谈压力容器监检工作要点。     

'97监理工程师执业资格考试案例分析试题解题分析

’９７监理工程师执业资格考试案例分析试题解题分析●李清立林之毅建设部和人事部在一九九四年北京、天津、上海、广东、山东五省市监理工程师执业资格试点考试工作的基础上，于今年三月二十九日、三十日举行了全国监理工程师执业资格考试，这次考试较全面地考核了作为监...     

基于精益建造思想的工业化建筑质量管理研究

借鉴精益建造思想与理论,在把握工业化建筑基本特点的基础上,构建工业化建筑的质量管理控制模型,并从生产标准化、人员配备、工序控制、度量精细化与持续改进化五个方面对工业化建筑质量管理进行分析。在此基础上,提出工业化建筑质量管理的建议,希望能为促进我国工业化建筑质量管理水平的提高有所帮助。     

我国房地产金融业存在的问题及对策

本文就我国现阶段房地产金融业面临的问题及应对策略进行探讨.     

基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究

近年来,施工单位在建筑工程质量管理上有了很大提升,但是仍然存在质量事故。为了提高施工单位的质量管理水平,保持施工单位在经济全球化和知识经济时代中的竞争力,通过对建筑工程质量管理现状进行分析,充分考虑建筑工程特点及影响工程质量的因素,探讨了卓越绩效模式应用于施工单位质量管理的合理性。结合卓越绩效模式的基本思想和卓越绩效评价准则,构建了适用于施工单位的质量管理模型,完善了质量管理系统。并且搭建了质量管理信息共享平台,为施工单位提供了一套质量管理方案。有利于施工单位对建筑工程进行全过程、全方位的质量管理,能够帮助施工单位不断改进、追求卓越。     

浅议压力容器检修及预防措施

通过对压力容器检修工作中主要存在的危险性和原因进行分析,从安全技术、安全教育、安全管理三个方面提出了预防措施。     

监理指数的研究及应用

监理指数的研究及应用□李清立左广田杰方１概述我国的工程建设领域自引入监理制度以来，在工程的质量控制、投资控制和进度控制三方面均取得了显著的成就。例如在１９９６年，河南省实行监理的工程７６０项，总投资１４８０亿元，监理竣工的工程３８７项，质量合格率...     

国际工程项目施工分包控制分析

1国际工程施工分包的方式所谓工程施工分包是指总承包商在取得业主同意的情况下，将合同的部分或合同中的任何利益进行转让。大体上，工程分包的方式可以分为招标分包和指定分包两类。工程招标分包指通过在社会上公开招标，选择合格的分包商负责部分合同内容的实施。而指定分包指的是总包商在校际书中说明他将何项工作或服务分包给某个分包商或业主表示希望某些任务、操作、或工程设备或工程材料的提供，分包给他所指定的某一个特定的专门人员．即指定分包商。国际工程建设项目一般量大面广，实施时间长，整个顶目不可能由某一个承建单位承…     

北京某房地产项目中人力资源管理的问题及对策

随着首都房地产开发市场的愈加成熟和市场竞争的激烈,房地产企业的利润愈低,房地产企业必须提高自身的管理水平来增强自己在市场上的生存能力。而人力资源是以资源进行优化组合的房地产企业重要的核心,人力资源的价值更成为衡量企业整体竞争力的标志。以北京某房地产项目为背景,结合房地产企业人力资源及管理中存在的问题,提出房地产项目中人力资源管理的对策和革新建议。