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混凝土楼板由于温度作用产生变形,且受到周围梁柱的约束不能产生自由变形,从而产生温度应力导致结构开裂。针对梁对混凝土楼板温度应力分布及发展状况的影响,通过改变约束混凝土楼板梁的宽度角度,建立了梁宽分别为200、250、300、350 mm的有限元模型,并对其进行数值模拟,以研究施工期变约束刚度对混凝土楼板温度应力的影响情况。数据及研究表明随着梁宽度增加,约束刚度增强,楼板温度应力会呈现整体增长,并由板角高应力区逐渐向板中底应力区域扩散,达到混凝土抗拉强度的区域面积因此逐渐增大。梁宽度为200 mm时,角柱及边柱的各自梁约束处楼板板角底面和顶面均达到混凝土抗拉强度,中柱及梁约束处板角应力则没有达到混凝土抗拉强度。随着梁宽度不断增大至350 mm,中柱及梁约束处板角顶面会逐渐达到混凝土抗拉强度,但是板角底面仍为弹性。 相似文献
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建筑施工项目的瓶颈管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑施工项目的成功与否主要取决于管理策略和管理方法,而管理策略和管理方法的选择离不开施工项目的操作程序和操作方法,在施工项目的操作过程中企业要不断地面对各种新问题,并要不断地解决新问题.对建筑施工企业而言,瓶颈管理就是导找出企业影响施工质量、进度、投资的约束条件,并将其消除的管理模式.本文根据建筑施工企业现行的施工操作过程,提出建筑施工企业瓶颈管理方法. 相似文献
3.
为实现农村基础设施建设的可持续发展,建立多目标综合评价体系.研究农村基础设施建设中的环境、资源和经济等子系统间联合作用,采用协调发展度模型,寻找系统变化控制影响因素,发挥系统内各子系统间协同作用.通过计算协调度、协调发展度,评定系统内环境、资源、经济之间的协调及协调发展程度,利于可持续发展下的项目全寿命周期管理. 相似文献
4.
为了在施工前预测超厚混凝土墙体温度场及应力场从而采取相应的施工措施来预防墙体热裂的问题,以某医用直线加速器的超厚防辐射混凝土结构为工程背景,从内外温控条件入手,使用有限元的方法探讨不同温控条件对超厚混凝土墙体温度应力的影响,以指导实际施工.内部温控应用冷却水管,外部温控以拆模时间与模板种类作以讨论.结果表明,冷却水管可显著降低墙体内部温升,相比无冷管工况,管冷作用下墙体内部温峰出现时间提前至58 h左右,温度峰值降低了18%,约57℃,内外温差控制在17℃以内,表面最大应力减少50%左右.拆模时间关系着降温速率及里表温差,3、5、7、10 d拆模的墙体内部中心平均降温速率分别为3.85、3.14、2.05、1.96℃/d,可适当延长拆模时间,在温峰后3 d左右为宜并辅以保温养护使其降温速率控制在1.5℃/d.模板种类对其温度历程有显著影响,使用木模板的安全系数为1.52,而钢模板仅为1.12,因此对于较厚墙体宜使用保温性能好的模板. 相似文献
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李潘武 《四川建筑科学研究》2009,35(2)
当大体积混凝土置于地基之上时,由于大体积混凝土的温度高于地基土的温度,所以,两者之间必将产生温差T,此时,在混凝土的内部产生温差拉应力,当温差拉应力大于混凝土的抗拉强度时,混凝土将出现裂缝.根据混凝土的温度应力原理,提出了减少大体积混凝土底部约束和降低温差应力的施工措施. 相似文献
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建设工程投标决策风险评估 总被引:6,自引:0,他引:6
建设工程投标决策面临众多风险因素,准确识别和正确评估风险具有重要意义。本文利用AHP法及ABC分类法原理,提出了投标决策风险评估简洁实用的方法,对提高投标决策水平有一定的理论指导意义。 相似文献
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单桩的沉降计算是依据地基土在外荷载作用下的应力—应变关系来建立计算模型的,但目前所建立的这些模型的计算结果,大多都与工程实际有较大的误差、根据地基土的变形特征和桩—土协同工作的原理,采用地基土的粘弹塑性模型和桩身混凝土的弹性变形模型,提出了单桩的沉降计算的基本理论.经与工程实例对比分析,具有较好的一致性. 相似文献
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虚拟建筑企业的管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建筑业的不断发展,新技术、新材料大量被使用,由一家企业来完成一个大的建筑项目的操作越来越困难,为了解决单一企业的技术资源、管理资源、设备资源等方面的不足,松散的建筑联合体——虚拟建筑企业应运而生,虚拟建筑企业的管理不同于其它的建筑企业管理,它在任务分解、组织结构、管理方式等方面都有着一般企业不具备的内容。同时,虚拟建筑企业也有着自己独特的操作模式和“动态联盟”的形式,根据虚拟建筑企业的运行方式,提出虚拟建筑企业的管理方法。 相似文献
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虚拟建筑企业的管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建筑业的不断发展 ,新技术、新材料大量被使用 ,由一家企业来完成一个大的建筑项目的操作越来越困难 .为了解决单一企业的技术资源、管理资源、设备资源等方面的不足 ,松散的建筑联合体——虚拟建筑企业应运而生 .虚拟建筑企业的管理不同于其它的建筑企业管理 ,它在任务分解、组织结构、管理方式等方面都有着一般企业不具备的内容 .同时 ,虚拟建筑企业也有着自己独特的操作模式和“动态联盟”的形式 .根据虚拟建筑企业的运行方式 ,提出虚拟建筑企业的管理方法 相似文献