西南成品油管道工程质量管理体系

以西南管道项目为案例,研究长输管道的质量管理体系;通过分析西南管道在施工过程中的实践与创新,强调构建由总部、项目分部(分监理)、施工单位组成的三级组织体系,以焊接工序管理为例突出了以工序控制为主导的管理程序.根据项目特点实施的进入和退出机制、质量简报制度、专项检查与安全大检查相结合等技术措施,全面保证了西南管道的建设质量和投油试车一次成功;从组织体系、管理程序和技术措施三个层次,提出长输管道项目工程质量管理体系模型.     

国际LNG产业合作趋势与海外策略

在LNG产业链中,长期合同是上下游贸易与合作的基础。通过分析目前LNG上游的合作开发,结合广东大鹏LNG项目的成功经验,指出相互持股、联合开发是LNG长期合同履行的关键保障,并从经济学理论中的资产专用性角度,解释LNG产业贸易模式存在的合理性。提出通过资本渗透和股权收购,建立关系合同是国内能源企业扩大海外业务的一种战略选择。     

岩溶地区江底隧道施工技术

隧道是长输管道工程中一种成本较低的穿跨越形式,但对于岩溶发达地区的大型河流,通江裂缝等地质条件是其主要施工难点.在中石化西南管道广西郁江江底隧道施工中,通过超前探与浅孔探相结合,洞内与洞外预注浆相结合,以堵为主导的治水方式,克服了围岩变形、裂缝涌水、贯通性溶洞等困难,成功打通了岩溶地区第一条小型江底隧道.     

委托代理理论下的建设项目治理机制——基于南海石化项目与茂名乙烯改扩建项目的案例研究

委托代理理论认为,建设项目业主与承包商之间的代理问题会损害项目管理绩效。选择合同治理或是关系治理,是每一个项目经理常面临的主要问题。本文通过对南海石化项目和茂名乙烯改扩建项目的深入研究,对比不同治理方式对绩效的影响,结合委托代理理论解释,建立一个合同治理和关系治理两个维度并重的项目治理机制。     

国际LNG产业关系合同的治理模式与启示

长期固定合同是LNG产业的显著特点,对整个产业链有重大影响。通过理论与案例结合,从交易成本理论角度,分析了机会主义和有限理性对贸易模式的影响,研究了LNG产业在高度资产专用性和交易频率背景下关系合同的治理模式。结合广东大鹏LNG项目实例,剖析LNG产业上、中、下游的股权结构,验证其合理性;借鉴国际LNG产业经验,建议通过交叉持股、资本渗透的关系合同,联手国外公司,积极参与油气资源的上游开发;通过股权收购和合资合营,进入成熟的油气领域;引入国外石油公司,加快国内能源市场建设。     

国际LNG贸易合同演变及其动因

国际LNG贸易一直以长期的固定合同为主,近年逐渐出现短期合同和现货交易,并有扩大的趋势。其动因是LNG市场结构的变化、下游采购商调峰需要、液化和气化能力的增加以及更多LNG运输船投入使用。短期合同将改变LNG的国际市场,因此,紧跟全球LNG市场变化,建立多渠道合作关系,才能满足国内能源市场的发展需求。     

建设项目合同治理的衡量与现状——基于业界的问卷调查与案例研究

合同是项目管理的核心,衡量合同治理分解为项目合同的明确性、适应性和履行严格性三个维度,分别对应着合同的全过程控制.通过对项目管理者的调查分析,结合案例研究,表明在目前的项目管理中,已经建立了全面的合同管理意识,项目合同条款详尽明确,符合具体项目的特点,能满足项目管理的需要,但对项目实施过程中的严格性仍存在不同的理解,对索赔和变更的灵活程度更高.     

中国多气源天然气区域市场特点与定价原则

多种气源混合输送将是中国天然气区域市场的发展趋势,如何定价将成为未来市场的焦点.中国区域天然气市场具有气源多样化、客户类别化、供应灵活化、调度一体化的特点,也存在不同气体质量的互换性、混合气的区域标准等关键问题.在综合分析的基础上,建立了多气源混输的定价模型.并提出了区域市场的定价原则:①统一以热值为计价单位,以混合比...