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针对工程项目管理的重要性，就如何发挥效能监察对工程项目管理的促进作用进行了探讨，指出要发挥好效能监察对工程项目管理的促进作用，必须建立有效的管理机制，抓住关键环节，分阶段逐步落到实处。 相似文献
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近年来,铁路施工企业的施工能力逐年扩大,施工项目也早已由过去单一的铁路工程转变为目前的铁路、公路、市政、水利水电、机场工程等多项并举的格局,施工项目遍布全国各地。项目管理是施工企业管理的窗口,是企业经济效益的主要来源。因此,如何搞好项目管理,为企业创造良好的经济效益,成为企业领导面对的首要问题,也是我们企业每位职工最关心的事 相似文献
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一、调查分析的目的对工程项目(主要是已完工程项目)进行盈亏调查分析,根本目的是在弄清盈亏的具体原因,明确责任人的基础上,找出工程项目成本管理中的经验体会和存在的问题,为企业进一步规范项目成本管理行为,理顺与工程项目的经济关系,制定完善的项目管理办法提供决策依据。二、调查分析的内容重点调查分析以下内容:1.施工组织设计的科学性、合理性;2.中标报价;3.外包工程合同 相似文献
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一、工程概况我处承建的福建省三明石马岬隧道及接线工程,总长4.4288公里,其中石马岬隧道全长2.539公里。主要工程量:路基土石方168844立方米,路基回填土石方366014立方米,石拱桥一座41延长米,隧道一座2539米,涵洞10座289.2横延米,混凝土路面39311立方米,纵向水沟4516.7米,合同总造价5967.368万元。石马岬隧道及接线工程1995年6月竞争中 相似文献
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