我們在湖南农業机械厂搞“試驗田”的收获——洛阳拖拉机厂工厂設計处陈乃隆工程师在設計工作会議上的發言(摘要)

工厂設計人員如何通过深入生产、結合实际来提高設計水平,工厂設计机构如何进一步协助建設单位加快建設,保証設計兌現,是几年来设計部门一直没有得到很好解决的一个問題。去年大跃进以来,这个問題就显得更突出了。中央提出来大中小結合等一整套两条腿走路的方針后,全国各地都大力發展工业;以拖拉机制造来說,在最近几年之內,全国各省都将建立起自己的拖拉机制造厂。如何根据这些厂的产量,根据土洋結合的方針,把这些厂武装起来,使之能成批地进行生产,已成了設計部門目前急待解决的一个問題。去年十月設計工作会議以后,我们洛阳拖拉机厂工厂設計处,按照会議决議的精神和六局的指示,选定了长沙湖南农业机械厂做为“試驗田”。想通过下厂具体协助厂方工作,来摸索解决上述問題的途径。我们是去年十二月初下厂的,到今年二月初,“試驗     

应該建立專門制造工艺裝备的企業

“机械工厂設計”第2期發表了苏联專家Е·П·庫德良則夫同志的“应該按地区和按行業为机器制造厂建立專門制造工艺裝备的車間”一文。我完全同意專家的意見。現就工艺裝备,特別是工夾模具的集中制造問題提出我的意見,請專家及各位同志,特別是計划部門的同志指正。建立專門制造工艺装备部門的必要性过去各厂,不論是新厂还是旧厂,不外用下列几种方法取得所需的工艺裝备: 1.由本厂輔助車間供应如果是新厂則須等待輔助車間建成,是老厂则往往須等待技术改造实現。方案肯定、施工圖紙編繪、設备到貨、人員培訓、运轉調整等都需較長时間,闪而將会延迟生产进度。