用层次分析法进行原地溶浸开采方法评价及优选

应用层次分析的基本决策理论,针对原地溶浸开采的复杂条件和主要影响因素,建立了原地溶浸开采方案评价与优选的层次分析模型和分析方法。以新疆某铀矿为实例进行了分析和计算,结果表明酸法地浸是最佳的方案。     

影响系统安全的组织因素实证分析

组织失误的研究成为管理科学中人因可靠性研究的一个新的方向,许多国内外人因专家开始重视个体人误背后的深层因素,并提出了一些新的观点和看法.通过专家咨询和企业中的调查问卷两个过程,对复杂人机系统中影响系统安全的组织因素进行了探讨.采用验证性因子分析和高阶因子分析的统计方法,对数据进行分析解释,构建并验证理论模型,得出因子之间的相关关系及其对系统安全的影响程度.结论显示管理人员本身的因素对于系统安全是举足轻重的,员工对组织制度条款的认可程度对系统安全也起到很重要的作用.     

人因失误原因因素控制模型及屏障分析

就复杂技术系统中可能出现的人因失误在宏观层次上做了探讨,并对造成人因失误的原因因素进行了分析.从个体层、班组层、组织层3个层次分析人因失误的原因因素,建立了人因失误原因因素控制模型.基于此模型对研究的系统进行屏障分析,建立了屏障分析层次模型.     

生产线组织模式比较研究

基于多技能工人和其自组织行为,文章针对生产线的结构和特点分析了生产实践中常用的三种组织模式,以计划期产出量最大为目标,构建了其在不同条件下的计划期产出量模型.并采用两个算例进行数值分析,结果显示:若不考虑工人学习与遗忘时,第三种组织模式是最优的；若考虑工人学习与遗忘时,该模式需要工人掌握所有技能,其它模式通常不需要,这将使该模式的优势减弱,而由工人学习多项技能带来的弱势凸显.     

考虑员工学习与遗忘的最短生产周期分配策略仿真

生产系统中人的差异性比较大,员工具有不同的经验知识背景和不同的学习遗忘特性,这些差异影响生产系统。考虑员工学习-遗忘的特性,提出最短生产周期模型,对员工分配进行仿真研究。此模型以一定的生产任务下所使用的生产周期最短为目标,人员分配方面采用固定分配。固定的人员分配策略使员工成为专才。本研究在假设具体生产环境中,针对具体的目标对异质的员工进行了仿真研究,对实际生产中员工分配具有一定的指导作用。     

地下溶浸采矿技术与我国铀矿山的可持续发展

指出了我国铀矿山可持续发展中存在的问题，并提出一种新的开采技术——地下溶浸，描述了地下溶浸现状及技术工艺特点，论述了地下溶浸采矿技术对铀矿山可持续发展的影响。     

生产线上工人分配的两阶段优化模型

劳动力密集型的生产系统中,工人分配对系统的效率起着举足轻重的作用.针对该问题,文章提出两阶段优化模型.第一阶段,根据产品在各道工序的标准加工时间计算出每道工序分配的工人数量,该阶段不考虑工人之间的差异.第二阶段考虑工人之间的差异,根据工人在各道工序上效率的差异,在第一阶段工人分配数量的限制下,分配工人到具体工序上,采用0-1规划的优化方法,目标是平衡生产线和提高瓶颈工序的效率,得出较优的结果.     

影响系统安全的组织因素分类分析

对影响系统安全的组织因素进行分类分析,把组织因素分为内部因素和外部因素.组织外部因包括政治因素、经济因素、各利益集团之间的关系、技术因素、法律因素、社会文化因素,以及地理因素;组织内部因素包括组织文化、交流、决策、培训、程序、监督管理、组织结构.重点对组织内部因素进行了描述.对组织因素的分类分析是定量分析的前期工作.     

劳动密集型制造单元的配置与排序模型

研究劳动力密集型制造单元的配置和排序问题,提出单元配置和人员分配的方法.分3阶段解决此问题:单元配置、人员分配和产品排序.单元配置阶段利用产品的相似性,为单元分配产品;人员分配阶段采用加工时间最长的工序优先分配人员的策略;产品排序阶段采用经典的Palmer启发式算法.通过实例来说明此模型.仿真结果显示:单元配置中,与不考虑启用单元惩罚相比,考虑启用单元的惩罚,使得优化解中启用单元减少.同时,在单元配置中,3阶段方法可以为管理者提供借鉴.