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本文通过基层管理工作的实践,首次提出了“多职多能管理法”,鞍山矿业公司设计院岩土工程公司(国家乙级勘测单位)自1996年实行该方法管理以来,使企业的各项工作有了明显提高,实现了国有企业减员增效的目的。文章通过多职多能管理法的理论渊源和设计模式、运作方法和效益评价等几个方面,论述了这种管理方法的优越性和独到之处。 相似文献
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本文通过对以往强夯工程的实践,并针对现有强夯理论进行分析,提出了信息化施工法,划分出四类信息。认为让各类信息数据贯穿始终,并及时反馈指导和修正各施工设计参数,是当前保证强夯加固地基质量的有效途径。 相似文献
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