铅锌企业呼唤恢复期货

自1998年取消铅锌期货交易以来,我国铅锌工业发生了翻天覆地的变化。业内人士认为,当前恢复铅锌期货交易条件已成熟,建议恢复这两个品种的期货交易。中金岭南铅锌期货交易条件完全成熟与取消铅锌期货交易的1998年相比,我国铅锌行业的结构发生了根本变化,已具备了恢复交易的各项     

白云岩三维动静组合加载力学特性试验研究

为研究白云岩的力学特性和破坏模式,利用改进的三维SHPB动静组合加载试验装置,对白云岩进行三维加载、轴向冲击试验,分析轴压、围压和应变率对白云岩强度、变形模量、能量吸收等的影响,探讨岩石动静组合加载的应变率效应。试验结果表明：当围压一定时,白云岩的抗压强度随着轴压的增大呈现出先增大后减小的趋势,变形模量随着轴压的增大而减小;白云岩单位体积吸收能会随着轴压的增大而先增加后降低。轴压固定时,白云岩的抗压强度和变形模量随着围压的增加而增大,白云岩强度增长因子有显著的应变率效应;白云岩单位体积吸收能会随着围压的增大先升高而后降低,随平均应变率的增大而增大。在三维动静组合加载下,岩石的破坏模式为压剪破坏。     

水平主应力下矿山巷道围岩稳定性分析

在数值模拟的基础上,结合武钢某铁矿阶段大巷工程实例,对巷道轴向与水平主应力呈不同方向时分别进行了模拟,分析了开挖后巷道围岩应力、位移变化规律以及塑性区的分布情况,并提出相应的支护方案。研究结果表明:在最大水平主应力的大小一定时,其方向是影响巷道围岩稳定性和支护设计的关键因素之一,最大水平主应力与巷道轴线的夹角越小越有利于巷道围岩的稳定;随着夹角的变大,顶板的应力和变形一直维持在较高的水平,两帮的受力和变形受到的影响较顶底板要大,支护时应该特别注意;喷锚支护可以改善围岩的塑性区,控制顶板沉降和两帮位移,确保巷道的安全。研究结果为采矿巷道稳定性分析和支护设计提供了重要的理论依据。     

叉车自动变速的基础研究

通过对叉车变矩器的传动效率的分析,制定了叉车传动系统自动变速的控制方案,得出了叉车自动变速箱的自动换档规律。通过在实际工况下的试验．验证了叉车传动系统采用自动变速控制的可行性。     

河南铅冶炼的现状及发展思考

河南铅冶炼现状 1．河南铅生产情况 在过去的十年里,我国的铅冶炼行业发展迅速。我国铅产量近10年间年均递增14．9％,增长速度为世界之最。而河南则是全国铅生产规模扩张的原动力。根据资料统计,目前全国建成铅冶炼厂400多家,其中2005年精铅产量在10万吨以上的冶炼厂有3家,河南占2家：5～10万吨的8家,河南占2家。3万t／a以上的铅冶炼厂18家（见表1）,     

弘扬豫光文化 履行社会责任

2011年是"十二五"规划的开局之年。也是我们豫光发展历史上波澜壮阔的一年。这一年,豫光以"效益年"活动为契机,从生产、销售、资本运作等方面入手,发挥企业经营优势,在生产经营中依然呈现出诸多亮点,较好完成了各项目标任务。     

豫光:经济转型任重道远

温家宝总理在今年的政府工作报告中指出,要着力加快经济发展方式转变和经济结构调整,着力推进改革开放和自主创新。豫光对此进行了深入的思考,并在企业发展中积极践行,在加快经济发展方式转变上先迈一步,做经济方式转变的先行者和排头兵。     

勇担责任 豫光走得更远

<正>春天真是一个美好的季节。阳气东升,万物复苏;春光明媚,春风荡漾。这个春天,对于豫光来说,更是有着特别的记忆:阳春三月,我们冠名的河南豫光女篮荣获2009-2010赛季亚军刷新河南篮球历史,让我们为之感     

XLZ除尘器的研制

XLZ除尘器吸取了国内讣除尘设备的先进经验,利用离心力和过滤除尘的原理,简化了除尘系统,节约了占地面积,据现场测定,除尘效果接近引进设备的先进水平。本文介绍这种除尘器的结构及性能。一、XLZ除尘器的工作原理和结构特点 XLZ除尘器的示意图如图1。     

走绿色冶炼之路 打造绿色节能环保豫光

河南豫光金铅集团公司是国家首批循环经济试点企业,河南省首批创新型试点企业。2006年,公司完成现价工业总产值、销售收入68亿元,实现利润3·4亿元,利税6·6亿元,出口创汇3·6亿美元,生产规模位居全国铅锌行业第二名、铅冶炼行业第一名,主要经营指标位居河南省百户重点企业第十七位。2007年上半年,公司完成工业总产值44亿元,销售收入43亿元,利润1·65亿元,出口创汇2·2亿美元。公司全年产值销售收入可望突破100亿元,利税可望突破8亿元。1倡导绿色冶炼,打造绿色豫光公司10多年前就率先在中国有色行业提出了“绿色冶炼”的理念,并始终把这种理念牢牢贯穿于公司的生产经营和发展之中。注重提高冶炼工艺技术及装备水平,增加环保投入,努力实现社会经济效益和环境效益双赢目标。豫光金铅集团在紧紧围绕铅锌主业做大做强的同时,明确提出“跟踪行业先进技术,不断进行技术创新,加强“三废”综合治理,做好节能降耗工作,促进企业可持续发展”的发展思路,坚持把节能减排作为企业实现经济增长方式彻底转变的突破口积极推进。为提高全员的节能降耗意识,2007年,公司专门成立了以总经理杨安国为组长的节能降耗领导小组,编制了《能源审计报告》和《节能规划...