企业文化建设与企业可持续发展

企业文化是一个企业在长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式总结,加强企业文化建设是促进企业可持续发展的重要途径。为了尽快把企业做强做大,使企业立于百年不败之地,就必须把企业文化建设好。     

事故树分析技术在建设工程风险管理中的应用

采用事故树分析技术对工程风险管理进行了分析处理,并将事故树分析广泛应用于生产实践中,通过多年工作实践,指出事故树分析技术可以准确找出建设工程风险发生的原因,针对性地制订建设工程风险防范措施,并推动建设工程风险管理的现代化发展。     

矿井安全与地质环境

文章通过对矿井安全有影响的地质环境的三个方面:地质构造、瓦斯地质和水文地质分别进行论证阐述,提出了可靠、可行的防治措施,为矿井安全建设提供理论依据。     

矿井安全与地质环境

文章通过对矿井安全有影响的地质环境的三个方面：地质构造、瓦斯地质和水文地质分别进行论证阐述，提出了可靠、可行的防治措施，为矿井安全建设提供理论依据。     

煤机企业留住人才浅谈

以人为本、人才兴企,着重探讨企业人才建设的竟争机制,完善用人制度。企业在发展的同时应考虑人才的发展,为各类人才发挥作用和发展创造条件,打造和谐诚信的人才发展规划,树立企业与员工共同发展的现代观念和制度,为企业在市场竞争中创造条件。     

PE管道性能及其使用范围分析研究

PE（聚乙烯）管道经过快一个世纪的发展，尤其是在燃气管道行业已经占领了主要地位。本文通过对PE管道的发展历史、规格性能和性能优点进行了详细阐述，充分地展示了PE管道相对传统管道（金属管道等）的优越性。结合PE管道的特点和主要应用范围，总结了PE管道在燃气和给水管道工程中的注意事项。发展PE管道材料工艺及其施工工艺，可以实现管道工程项目合理且经济。     

提高煤机企业核心竞争力

针对国内液压支架市场竞争异常激烈,以促进企业快速发展为目的,平顶山煤矿机械有限责任公司对提高煤机企业核心竞争力实施了一定措施,加快公司快速发展,适应市场经济的发展。     

企业实施绩效管理探析

对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每位员工的工作热情和创新精神,促使员工的能力提升和潜能开发,从而组建起一支高效率的工作团队,以充分保证企业整体绩效的实现。战略目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。     

如何运用好企业的激励机制

企业在运用激励机制时,根据其成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致。由于人类需求的层次性、动态性以及个体需求的复杂性、特殊性,要求激励方式应多样化,激励机制应能随着组织的变化和人员变动而相应调整。根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。