成本管理执行为本

面对席卷全球的经济危机，企业纷纷寻求各种方法应对。加强成本管理，落实管理措施，挖掘内部潜力，降低成本费用，是提高企业抗风险能力，增强生存和竞争能力的必然选择。     

财务风险的防范手段

财务风险是企业面对市场竞争的产物.企业财务管理外部环境的复杂多变性和内部财务管理的混乱状态,使得财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节.因此,企业应从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,采取有效措施,降低和化解财务风险.     

分布式光伏项目国企开发模式及风险研究

分布式新能源发电低碳清洁、因地制宜、开发潜力巨大,是应对气候变化、化石能源资源枯竭和环境污染,推动能源革命,实现我国"30·60"双碳目标的重要途径.国有企业作为我国国民经济的中坚力量,对于促进我国分布式新能源快速健康发展具有不可替代的作用.文章系统梳理了我国分布式光伏产业的发展现状,总结了不同分布式光伏项目客户类型的特点及其盈利模式,分析了不同开发模式可能面临的风险以及国有企业参与分布式光伏项目开发的优、劣势,研究成果可为国有企业开发分布式光伏项目提供参考.