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员工激励是公司管理的主要机制之一,财会类部门的员工激励机制不仅能够有效提高公司内部的凝聚力,而且还能够提高公司的综合管理水平。从其管理过程来看,会计人才激励机制有其特殊的方式和准则,目前中小企业中的会计部门存在着很多企业激励机制的弊端,本文从这些问题入手,以A公司为例,分析其企业激励机制建设过程中存在的问题,探讨如何改进我国财会类企业的人才激励机制,提升企业整体的人力资源管理水平,帮助中小企业改善人事管理制度,获得更加长远的发展。 相似文献
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