大力宣传推广盐的保健作用培育和引导新的销售增长点

古老的盐业，多少年来在民食工需用盐上耕耘。盐，作为百味之王，既不能多吃，也不能少吃。人均每年吃盐５ｋｇ左右，弹性很小，基本上是一个变化不大的常数。工、农、渔、牧业等用盐，随需求上下波动。由于化工行业的不景气，不少企业生产不正常，化工用盐和小工业用盐每况俞下，且盐价很低，货款还不能到位。就湖南盐业产、供、销、人、财、物六统一的体制而言，全省运销企业２６００多名员工，供应６３００多万人口的食盐和工业盐等，经过艰苦的努力，全年食盐等各类盐的销售量在４５万ｔ左右徘徊，利润在１５００万元上下波动。１９９０…     

盐政管理与管理盐政——关于依法治盐的体会和探索

盐政管理是各级盐务管理局和执法人员运用盐业法规、规章，对盐业市场进行管理，依法治盐而采取的一系列举措。管理盐政是规范各级盐务管理局和执法人员的执法行为以及各级盐业公司的经营行为，使它的行为符合行政执法和食盐专营的要求。本文阐述了盐政管理与管理盐政的关系，提出了加强盐政管理和管理盐政是依法治盐必不可少的措施。     

谈如何维护食盐专营

在贯彻执行“食盐专营办法”中，取得了很好的社会效益和经济效益，但在贯彻执行中还存在不少的问题。在市场经济条件下，开发的、竞争的市场必然对食盐专营体制有所冲击，本文论述了维护好食盐专营的重要意义，提出了维护食盐专营就必须抓好内部，管住市场，加强自身建设的观点。     

如何提高盐业运销企业经济效益

在市场经济的条件下，食盐实行专营，工业盐实行计划管理。盐的价格由国家控制，计划由国家下达，而各种经营费用、管理费用、财务费用不断增加。多年来盐业产大于销，白色大战屡禁不止。加之税制改革，流通领域增加了税赋，盐业出现了历史上没有过的保本经营或微利经营。面对产大于销的严峻形势和盐价低、费用高、利润少的实际情况，如何提高盐业运销企业的经济效益，是运销企业必须加以解决的重要课题。     

浅谈目标管理在盐业企业中的应用

本文以湖南盐业为例,较为详细地介绍了盐业企业实行目标管理的意义和作用、制定目标管理的原则和内容以及如何组织实施总结评价等。同时,还提出了在实行目标管理中应注意的与企业其他管理工作的相互关系问题。有一定参考价值。     

依法治盐应与科学管盐相结合──食用小包盐使用防伪商标的可行性研究报告

本文针对市场上出现销售假冒伪劣食用小包盐、劣质盐、土硝盐、非碘盐，严重危害了广大消费者的健康．提出了如何利用科学技术手段，用高新技术生产出防伪商标来打击违反《商标法》的不法生产厂、个体户和非经营盐的单位．对依法治盐和科学管盐的可行性进行了探讨．     

限产压库是盐业摆脱困境的必由之路

本文针对全国盐业近几年来的产大于销所带来的诸多严重问题，运用大量实事，论述了限产压库的必要性和可行性。